收到安全红包，班组长们笑嘻了

    本报讯 6月18日，川煤集团绿水洞煤矿采煤一队支架班班长李政等10名班组长因安全生产工作出色，被该矿评为5月份“月度先进班组长”，该矿党委书记在调度会议上为每名职工发了一个装有500元现金的“红包”，这令班组长们受宠若惊，个个笑得合不拢嘴。据悉，该矿每年将拿出二十余万元奖励各班组长，此举调动了一线班组和职工抓安全、夺高产、创水平的积极性，以此促进矿井安全状况的稳定健康发展。

    目前，绿水洞煤矿现有生产班组300多个，为夯实安全基础，筑牢安全防线，激活班组细胞，实现班组长职能由“生产型”向“安全型”转变，职工由“要我安全”向“我要安全”转变。今年以来，该矿扎实开展班组建设活动，班组建设由“白国周班组管理法”、“安康杯”班组安全竞赛和“班组安全文化建设”三部分内容组成，单独考核后按4:3:3的比例进入总分，三项综合得分即为班组的考核得分。通过基层单位自评考核推荐，矿安全文化办公室核对相关数据资料再到基层单位复查，矿每个月评选10名先进班组长，在次月中旬的调度会上进行现场表彰；每季从先进班组长中评选10名优秀班组长，获得优秀班组长称号的班（组）长所在的班（组）同时命名为季度优秀班组，并在下季首月中旬的调度会上进行表彰；年底从各季度评选的优秀班组和优秀班组长中评选20个“优秀”班组（长）和10个“十佳”班组（长）进行表彰奖励。

    同时，该矿还设立了光荣榜，对评出的先进班组长，矿给予荣誉奖励，照光荣像、出光荣榜、上宣传栏，使先进班组长的先进事迹、典型经验，家喻户晓，人人皆知。目前，在绿水洞煤矿，矿长书记月月给生产班组和一线职工送“安全红包”，班组长、职工平日自觉抓安全、反“三违”，月底争“收礼”已在该矿渐成时尚。