莱钢：劳动关系困境中逆势向好

    面对钢铁市场跌宕起伏的严峻形势，莱钢紧紧围绕企业结构调整、降本增效、克时艰、度难关这一中心任务，积极打造规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，为推动企业走出困境实现和谐发展发挥了积极作用。

    凝聚职工合力，激发职工创建积极性。面对钢铁市场的严重冲击，莱钢广大干部职工喊响“企业有困难，我们来承担”的口号并落实在行动上。各级工会组织以深化“转调创提”活动为抓手，以提高主业盈利水平为重点，积极开展“对标提升，创新增效”劳动竞赛、技术革新、合理化建议活动。2011年，受到公司表彰奖励的群众性经济技术创新成果达2256项，职工提合理化建议31331条，已实施10111条。同时，广大职工还结合岗位实际积极开展小改小革、修旧利废和节能降耗活动。往年，脏、累工程都是委托外部人员施工，现在各单位都主动将这些项目包揽下来，利用工休时间来完成，用实际行动实践了共建和谐的要求。

    加大资金投入，职工工作环境进一步改善。2011年，在企业经营形势复杂严峻、企业发展压力巨大的情况下，集团公司投资1600余万元，先后对型钢炼铁厂3#高炉及保供区域、120球团区域等16个区域实施重点绿化美化；投资1.3亿元重点实施了股份炼铁厂5#高炉东出铁场粉尘治理、型钢炼铁厂3200m3高炉炉前除尘改造等30余个项目的职业病危害因素治理，职工岗位作业环境有了较大程度的改善。组织完成13805名接毒接害岗位职工查体和5388个粉尘、噪音、高温、毒物检测点的检测，对职业禁忌人员进行及时调离并妥善安置，对职业病患者及时安排住院治疗。投资820余万元，先后对10个区域的部分路段进行了大修改造；投资1000余万元，在南湖公园先后制作完成了2座钢结构景观连接桥，扩大了职工休闲半径;投资3200余万元，对莱钢生活区供暖管网实施了低温循环水的改造；为解决职工住房难问题，集团公司去年组织了团购住房，三个片区的住宅建设住房2275户，安排无房户1589户，改善型住房686户，总建筑面积297595平方米，深受职工好评。工会还为一线职工送去了工作服专用洗衣机，为部分车间、班组配置了微波炉、热水器、冰柜、喝水杯等用品，改善了职工岗位条件。

    提升职工素质，促进职工全面发展。去年，公司聘请知名专家先后举办了优钢冶炼、连铸技术、棒材轧制、高炉冶炼技术等培训班，培训各类专业技术人员600余人次，覆盖了生产所有环节。140人参加了“金蓝领”项目培训，137人参加优秀班组长主体培训，793人参加了操作骨干人员技能提升主体培训。开展单位适应性培训班356期，23271人次参加了培训。同时，加强了对学习型组织理论、卓越绩效管理等实务培训，去年共举办各类培训班103期，培训干部职工6625人。各单位设立了“车间课堂”，加强了对职工业务知识和操作技能的培训。特别是通过大力培养“能工巧匠”，为企业的发展储备了技术人才，使职工的整体素质得到提升。

    发挥民主权利，为构建和谐劳动关系提供向心力。莱钢认真落实依靠职工办企业的方针，落实职工知情权、参与权、表达权和监督权；做到三级公开，公开的形式多种多样；各单位定期召开职代会，坚持对绩效考核、业务招待费等重大事项向职代会进行报告。通过召开职工代表恳谈会、对话会和利用局域网、意见箱等，让职工诉求有去处、表达有渠道、维权有依靠，推动建立了企业与职工风险共担、效益共创、利益共享机制。如：型钢厂、炼钢厂和型钢炼铁厂的“恳谈会”制度，焦化厂的职工“纳言堂”和厂长“接待日”，自动化部的网络辅导，能源动力厂的厂务公开信息发布会等制度，拉近了党群干群关系，提高了职工群众的工作积极性。

    关心职工利益，为和谐劳动关系注入亲和力。莱钢在逐步提高职工收入、不断改善生产生活条件的同时，相继建立了送温暖工程、职工医疗互助、城市居民最低生活保障救助、职工意外伤害互助和慈善救助制度，目前五项基金总额达到3亿元，被职工们称为“五条保障线”。近年来，共救助各类困难职工群众42418人次，发放救助金4743.3万元。其中2011年，救助各类困难职工2332人，发放救助款602万元，实现了公司党委提出的“不让一名职工家庭生活在贫困线以下,不让一名职工子女上不起学,不让一名职工看不起病，不让一名敬业爱岗的职工下岗，不让职工在困难时期人均收入降低”的“五不让承诺”，为促进企业又好又快发展作出了积极贡献。（刘文仓）