交投集团党的群众路线教育实践活动专项整治方案

 交投集团党的群众路线教育实践活动

专项整治方案

为推动集团党的群众路线教育实践活动整改落实取得新成效，根据《关于做好第二批教育实践活动整改落实、建章立制环节工作的通知》（浙群组发[2014]37号）的要求，针对集团党委班子存在的问题和群众反映突出的“四风”问题，集团开展“四风”突出问题专项整治工作，具体方案如下：

    一、指导思想

    以中央、省市委相关文件和习近平总书记一系列重要讲话精神为指导，认真贯彻执行中央八项规定和省市委具体规定要求，落实好中央和省、市委确定的专项整治任务。通过整治，解决问题，堵塞漏洞，健全完善长效管理机制，转作风、树新风，还政于民，取信于民，凝聚群众力量，促进交投集团改革发展。

二、重点任务和责任主体

按照全市教育实践活动整改落实、建章立制环节工作的统一安排，在全面落实中央和省市确定的专项整治任务的基础上，结合集团实际，重点开展好五项内容的专项整治。

（一）整治文山会海、检查评比泛滥。从严控制会议数量、会期和参加人员规模，严禁以培训名义召开会议;简化会议程序，减少出席会议领导人数。从严控制各类文件简报和内部刊物，防止以信笼头、“白头”件等变通做法代替“红头”文件。从严清理和规范评比达标表彰活动。

1.制定集团会议管理规定。完善会议审批和分类管理制度，规范会议类型，严格会议审批，从严控制会议数量、规格、规模、会期及工作人员比例。各类会议的召开需有明确的议题，会议议题需经过充分的论证研究，会议决定的事项需有解决的措施和会后督办制度。各部门召开的会议，只安排与会议内容紧密的相关部门和人员参加。集团党委班子成员原则上不出席部门召开的会议。各部门召开的涉及集团系统的会议，必须要有科学合理的会议方案，必须报分管领导审批后方可召开。（牵头领导：徐贤林，责任部门：办公室   完成时限：2014年9月底）

2、严格按照中央、省市委相关文件要求开展推优评优表彰活动。尽量以文件表彰代替授牌、发证书、发奖章、奖杯等表彰形式，缩减表彰项目。（牵头领导：秦肖 ，责任部门：办公室  完成时限：2014年9月底）

（二）整治“形象工程”和“政绩工程”。树立正确的业绩观，妥善处理好发展速度与质量、经济总量与结构、经济效益与职工利益的关系，充分考虑社会效益、企业和谐与企业战略目标，严防急功近利和短期行为。

坚决制止违背企业科学发展、盲目铺摊子上项目的行为，坚决查处制假造假情况、假数字、假典型、虚报工作业绩的问题。（牵头领导：黄溢涌 ，责任部门：办公室  完成时限：2014年9月底）

（三）整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费。倡导厉行节约反对浪费，勤俭办企，风清气正的良好风尚。

严禁在公务活动中赠送或接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证，严禁节日期间用公款送节礼，严肃查处索取、接受或以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关的单位或个人的财物。严禁用公款大吃大喝或安排与公务无关的宴请，坚决查处利用“农家乐”、私人会所等场所公款吃喝行为。坚决制止豪华铺张办年会现象。坚决克服出差入住豪华酒店、举办奢侈宴请、赠送高档礼品等问题，坚决克服用公款参与高消费等行为。（牵头领导：秦肖、史佩忠，责任部门：办公室、监察室、财务部 完成时限：2014年9月底 ）

（四）整治超标配备公车、多占办公用房、新建楼堂馆所。

全面清理领导干部超面积占有、使用办公用房以及多处占用办公用房，豪华装修办公用房、配置高档办公家具及办公用品等问题。通过对办公用房的整治，实现按规定配备办公用房，实现办公用房资源合理利用。（牵头领导：徐贤林，责任部门：办公室、监察室  完成时限：2014年9月底）

（五）整治“三公”经费开支。本着“勤俭、得体、大方”的原则，严格执行预算管理，从严管理使用公务接待、车辆运行、出国境费用。

进一步贯彻落实中央“八项规定”、《党政机关厉行节约反对浪费》《党政机关国内公务接待管理规定》等规定，严格控制公务接待经费支出，进一步完善经费管理使用制度，切实降低行政运行成本，提高财政资金使用效益。（牵头领导：秦肖、史佩忠 ，责任部门： 办公室、财务部  完成时限：2014年9月底 ）

    三、组织领导和工作要求

    1、要精心组织、加强领导。专项整治工作是以实际行动贯彻中央和省、市委关于深入开展党的群众路线教育实践活动部署要求的重要举措。要在集团教育实践活动领导小组统一领导下，扎实推进专项整治工作，确保取得实效。

2、要加强协调、抓好落实。以上专项整改措施，由党委书记、董事长黄溢涌负总责，各项工作的牵头领导为第一责任人，其他分管领导要配合牵头领导抓好相关工作的整改落实，各部门主要领导为具体责任人。牵头领导要按照本方案要求，组织有关部门认真研究，明确专项整治任务，完善工作措施，细化工作内容，排出时间进度表，切实抓好落实。

3、要整改完善、建章建制。不断完善配套措施，加强长效机制建设，通过建立健全相关制度，进一步设定制度的约束边界，切实提高制度的实效性和执行力，从体制和机制上彻底堵塞漏洞，坚决防止各类问题的反弹。结合集团实际，制定完善干部管理、密切联系群众、财务管理等方面的相关制度规定，并报市委第25督导组。