集团深化建设管理创新 合署办公提供高效服务

    5月6日、7日，集团总工程师周列茅、总经理助理林上达率建管部全体同志，分别前往通道、沈海、绕西南公司进行季度专业化管理及安全生产检查。这是原总工办、征迁部、建管部实施合署办公之后，建管部首次集体亮于相各项目公司。

    通过认真听取各项目单位汇报意见、亲赴工地现场及详查计划进度、安全、质量、变更、合同、政策、档案等七个方面的内业资料，全面了解各项目单位工程推进中存在的问题、困难及各项目公司专业工作管理状况。检查组对项目公司专业化管理工作给予了肯定，同时对于较优化的管理方法相互推广，取长补短，共同努力提高，并就化解项目推进中各项难题，提速工程建设，全面谋求发展新思路，竭力完成市委市政府交办的建设任务，进行了深入探讨研究。

    为了更加充分发挥建管部的服务职能，更好的服务于项目公司，以形成有效合力，契合于工程推进的确切需求，项目公司一致认为在今后的工作中需进一步加强集团与项目公司的沟通交流。一方面，项目公司积极主动的提供工程建设方面信息；另一方面，集团建管部加大服务力度，更多的参与的到各项目公司的工程建设实践中，充分发挥协调纽带作用。