一扇重新看世界的窗

一扇重新看世界的窗                                   

         ——读《第五项修炼》有感

温州发展集团有限公司  左坚

        近日拜读了美国彼得.圣吉博士的《第五项修炼》一书，初读此书，生僻的专业术语和复杂的示意图，让人感觉生涩难懂，待得静下心来细细品味，才觉得此书能够连续三年名列全美畅销书的排行金榜，确实是一本不寻常的书，值得我们一读再读。

        一、何为五项修炼

        当今，在学习型组织的领域里，有五项新技术正逐渐汇聚起来，使学习型组织演变成一项创新。虽然，它们的发展是分开的，但都紧密相关，对学习型组织的建立，每一项都不可或缺。我们称这五项学习型组织的技能为五项修炼：即“自我超越”,能够不断理清个人的真实愿望、集中精力、培养耐心、实现自我超越；“改善心智模式”，心智模式是看待旧事物形成的特定的思维定势，在知识经济时代，这会影响对待新事物的观点；“建立共同愿景”，就是组织中人们所共同持有的意象或愿望，简单的说，就是我们想要创造什么；“团队学习”，是发展成员整体搭配与实现共同目标能力的过程；“系统思考”，要求人们用系统的观点对待组织的发展，我们把系统思考叫做第五项修炼，它是五项修炼的核心。

        二、五项修炼的融合

        融合五项修炼对成就学习型组织是非常重要的，第五项修炼——“系统思考”作为融合五项修炼的基石，它是整合其他各项修炼成一体的理论与实务，防止组织在真正实践时，将各项修炼列为互不相干的部分。少了“系统思考”，就无法探究各项修炼之间如何互动。“系统思考”强化其他每一项修炼，并不断提醒我们：融合整体能得到大于各部分加总的效力。但是“系统思考”也需要其他四项修炼来发挥它的潜力。“自我超越”是不断反照个人对周围影响的一面镜子；“改善心智模式”专注于以开放的方式，体现我们认知方面的缺失；“建立共同愿景”培养成员对团体的长期承诺；“团队学习”是发展团体力量，使团体力量超乎个人力量加总的技术。

        三、五项修炼在学习型组织中的作用

        《第五项修炼》一书运用各项修炼的理念和方法，解决了如何超越组织内政治文化;如何广为分配责任，仍能保持全面的协调与控制；管理者如何创造学习的时间；如何兼顾工作与家庭；尚未真正经历前，如何自经验中学习；领导者的新角色是什么等多个困扰个人和组织已久的难题。它指出，人类思维逐渐倾向于只专注于具体的事件，善于把复杂的问题分解成片断来思考，然后再把各个结果进行整合得到问题的解决方案，这种思想是当代思想的主流，在很多问题上都很有效，但却造成了系统整体的隐含的问题，而这种问题往往被我们认为不是我们自己制造的。人们逐渐丧失了更深入观察整体形成的要素——组成分子之间整体的互动关系以及其所形成的复杂现象。《第五项修炼》运用系统动力学和混沌理论引导人们从系统整体的角度深入思考复杂变化背后的本质——整体动态运作的基本机制，从而发现并解决错综复杂的、用分解的方法无法思考的问题。

        《第五项修炼》这本书介绍的原理和技术值基于不断省思我们心灵深处的真正愿望，强调尊重个人愿景，并建立共有愿景；它值基于我们本有的创造性群体交谈能力，而使集体远比个体更有智慧；它值基于重视整体互动而非局部分析的思考方式。这是一本探讨个人及组织生命的书，它让我们看到个人及组织中几种潜藏着的巨大力量来源，燃起我们更高的理想，扩大我们的格局，深广我们的思考，启开一扇重新看世界的窗。