房开公司召开2017年度工作会议

会上，房开公司总经理沈振桓向大会作了2016年度工作总结报告，并对2017年度重点工作进行了部署。他指出，2016年是“十三五”规划的开局之年，是公司适应新常态、抢抓机遇、破难攻坚、全面推动工程建设和企业经营的奋斗之年。这一年中，公司在工程建设、企业经营、企业发展和企业管理等方面取得了良好的成绩。针对2017年的工作，他提出要继续贯彻落实集团党委、总经理室的各项决策部署，坚持“攻坚克难、开拓创新”的工作态势，不断开创发展新局面。为确保2017年度各项工作落实到实处，他作了具体的工作部署：一是继续推进珑头湾项目开发；二是继续做好在建项目工程建设；三是强化资产管理提高经营能力；四是推进历史遗留问题处置进度；五是推进星河物业内部管理创新。同时，他号召全体员工在2017年期间要以更加振奋的精神，更加有力的措施，更加务实的作风，为公司转型做出新的贡献。

王道川作了重要讲话，他赞扬了房开公司在资金管理工作和安全标准化工作的创新增效，并且肯定了公司在尚品半岛项目和高速公路应急救援物资储备库项目的工程建设，星河大楼和南塘厂房的存量资产处置，建材分公司和五洲摩托公司的历史遗留问题处置，以及企业文化建设等方面的成绩。并对2017年度的工作思路表示大力支持。他强调，房开公司要综合判断宏观与市场形势，坚定信念，积极适应新常态，主动融入新战略。要认真全面落实集团下达的目标任务，推动珑头湾项目的开发。同时要加强基础工作，认识到细节决定成败、努力决定高效、标准成就团队的作用，要进一步增强公司的发展力、凝聚力、执行力，为实现公司转型发展做出更大的贡献。

会议还通报表彰了公司2016年度先进集体、先进工作者及考核优秀个人。