绕北二期工程召开2016年总结暨2017年工作部署会议

               为积极推动绕北二期工程又好又快顺利建设，圆满完成2017年各项目标任务。1月20日，绕北二期工程于土建5标会议室组织召开2016年度工作总结暨2017年工作部署会议。沈海公司副总经理、绕北处处长李革，绕北处、各施工、监理办设计院相关人员参加会议。

会议由绕北处副处长杨建群主持。首先,各项目部负责人分别对2016年现场各项生产工作的开展情况以及工程建设存在的问题进行了详细的汇报。杨建群对2016年绕北二期工程工作进行总结。绕北二期工程2016年“以建设交地、全面施工”为核心，全面推进工程建设。在土地获批后，不到二个月时间就完成了所有无构筑物土地的交付，创造了温州交通基建史上的新速度。到2016年年底，仅半年时间完成所有坟墓的迁移和65%的房屋拆迁工作。工程主体建设在无一例质量和安全问题的前提下，超额25%完成上级单位下达的投资任务，圆满完成2016年工作目标；其次，绕北处各科室负责人对各项目部关于合同管理、政策处理、工程管理及安全生产管理等方面针对2016年实际工作的开展情况进行总结和指导，并具体明确2017年各项工作的计划和目标；最后李革作总结发言，并部署2017年绕北二期工程工作计划。

在充分肯定2016年度的工作成绩后，李革对2017年工作进行了部署，确定2017年是“工程建设超速年”，年度计划完成合同价的60%以上，累计到2017年底完成全部的桥梁基础和80%的上部结构，确保2018年底顺利实现建成通车的目标。他表示，2016年大家都很给力，各项工作都取得了优异的成绩，全体人员凝心聚力，引领整个项目得到上级领导的一致好评和认可。2017年工程建设任务更加艰巨，我们必须齐心协力，打好攻坚决战，为圆满完成2017年的各项施工任务和各项工作计划不懈努力。