市交发集团召开“攻坚四季度、夺取全年红”攻坚会暨企业高质量发展
推进会

会议指出，要深入学习领会全市国资国企高质量发展推进会精神，切实增强推进新一轮国企改革的责任感、使命感、紧迫感，对照“3625”要求，通过系统改革举措，推动集团主业支撑更加有力、经营质效稳步提升、治理机制更加完善、风险防控更加严密、创新动能持续增强、安全底线更加稳固、党建引领更加彰显。

会议强调，当前是全年工作的关键期，要锚定目标抓项目、稳经营、提指标，确保完成全年目标任务。要紧盯重点工作任务，努力实现争先进位。对照年度投资计划和重大项目节点、主要经营指标，推进复盘、冲刺。要聚焦改革发展任务，提升经营发展质效。持续推进司库体系建设，压实投资管理责任，深化业态培育，促进“交通+”多元业态融合。要健全风险防控体系，确保企业健康运行。加强合规内控，强化资金保障和应收账款清收，全力争取各类政策性资金。要守牢安全发展底线，提升应急保障能力。压实项目建设质量安全管理责任，做好安全运营保畅，提升应急处置能力。要强化党建引领保障，凝聚攻坚强大合力。做好基层党建强基赋能三年行动总体评估，分层分类开展“四强四优”动态评估，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届五中全会精神热潮。

会议要求，四季度时间紧、任务重，集团上下要以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，迅速形成全员攻坚、全力冲刺的浓厚氛围。要更好统筹当前与长远、发展和安全，全力以赴做好年末工作，深入谋划今后一个时期和明年工作，为打造一流综合交通产业集团奠定坚实基础。

会议还通报了集团2026年三季度攻坚活动完成情况，部署了四季度重大项目和重点任务攻坚活动内容，表彰了“骏马奖”、发放了“蜗牛奖”。集团经营部、文青公司、自然资源公司作了攻坚表态发言。