集团党委副书记、副总经理吴晨宇赴信达检测公司调研指导信息化工作

8月18日下午，市交发集团党委副书记、副总经理吴晨宇莅临信达检测公司调研指导信息化建设工作，深入了解企业信息化发展现状，听取业务推进情况汇报，对下一阶段信息化高质量发展提出工作要求。

调研会上，吴晨宇强调，要客观研判行业周期，主动识变应变求变，立足技术基础深耕信息化新赛道，推动业务提质增效。同时深入了解集团 “一图统管” 驾驶舱项目建设思路，要求贴合集团管理实际推进项目落地，以数字化赋能集团治理效能提升。结合行业发展形势，他对下一阶段工作提出三点要求：

一是辩证看待行业发展大势，抢抓行业洗牌发展机遇。当前行业发展存在高峰与低谷，面对行业洗牌的大环境，要破除消极观望心态，充分用好集团平台资源与产业支撑优势，把行业变革当作转型升级的契机，在变局中挖掘新的业务增长点，化外部压力为内生发展动力，夯实信息化业务发展根基。

二是主动跑好信息化新赛道，树立市场化经营思维。要彻底摒弃“等业务上门”的被动思想，牢固树立市场意识，坚持主动走出去找市场、拓业务。依托自身技术沉淀与项目实践积累，向外拓展业务版图，积极对接外部市场需求，把技术能力转化为市场竞争力，不断拓宽信息化业务发展空间。

三是强化宣传赋能，擦亮集团信息化业务品牌。高度重视品牌宣传工作，多维度做好信息化业务、技术成果、项目案例的宣传推广，讲好集团信息化建设实践故事。通过宣传放大技术优势，提升业务辨识度与行业影响力，为市场化开拓营造良好氛围，助力信息化板块做大做强。

下一步，信达检测公司将全面落实本次调研各项工作部署，用好数字化项目积累的实践经验，坚持内外协同、双向发力，推动技术优势切实转化为市场竞争实力，促进信息化板块提质增效，为集团高质量发展提供有力的数字支撑。