集团党委副书记、副总经理吴晨宇调研交发大桥公司

       7月7日下午，集团党委副书记、副总经理吴晨宇带队调研交发大桥公司，集团经营管理部、财务（资金）管理中心参加调研。

       吴晨宇一行首先深入甬台温高速改扩建工程温州大桥段二标南航道桥拆桥现场和一标6号墩主塔施工现场，实地察看在建项目推进及现场安全管控情况。在随后召开的座谈会上，详细听取了公司基本情况、项目整体建设情况、存在困难及“十五五”期间发展思路的汇报。

       吴晨宇充分肯定了公司取得的历史业绩及在建项目管理成效，并结合现场调研及座谈交流情况，提出三点要求：一要紧盯节点、强化统筹，全力保障项目推进和资金安全。甬台温改扩建温州大桥段要抢抓18个月断流施工期，确保如期建成通车；甬台温改扩建乐清段要着力攻坚政策处理难题，加速铺开施工作业面。同时，要做好项目建设的资金统筹安排，确保资金不断档、不脱节。二要立足长远、提前布局，科学谋划“十五五”转型发展。要结合各项目建设、投运时序做好效益预判，并依托公司多年积累的建设管理经验和专业人才优势，深入研究公司转型发展的可行路径，明确转型方向和实施步骤，为集团高质量发展提供支撑。三要压实责任、严阵以待，扎实做好防台防汛和安全生产工作。当前正值台风季，要密切关注今年第9号台风“巴威”动向，提前做好设备加固、人员转移、物资储备和隐患排查等各项准备。要严格落实值班值守和应急预案，确保突发情况第一时间响应处置。同时，要始终绷紧安全生产这根弦，紧盯拆桥施工、高空作业等重点环节，坚决守住安全底线。