市交发集团组织召开安全标准化宣贯专题讨论会

为进一步规范施工现场安全管理，全面推进安全生产标准化落地见效，6 月 29 日，市交发集团组织召开安全标准化宣贯专题讨论会。集团党委副书记、总经理周列茅、党委委员、副总经理潘济，集团相关部室及单位负责人参加。

会上，全体参会人员围绕安全生产标准化手册执行、施工现场管控、人员专业能力提升、责任层级传导等核心内容展开深入交流，梳理当前项目安全质量管理短板，探讨标准化落地实操举措。

针对下一步工作，周列茅强调：一要聚焦末梢管理，推动治理重心下沉。各项目部须以安全标准化手册为纲，将管理要求深度融入班组运行全流程，构建“横向到边、纵向到底”的责任网格，推动管理触角向施工一线延伸，切实打通制度落地“最后一公里”。二要强化过程管控，坚守刚性执行底线。现场施工必须严格遵循审定方案，强化全链条、全环节的过程监督与动态纠偏，杜绝随意变更、冒险作业等行为，以规范化管理保障工程品质，以标准化作业筑牢安全根基，确保每一道工序都经得起检验。三要夯实能力根基，完善长效落实机制。坚持以训促学、以学促干，系统推进安全素养与专业能力双提升工程，锻造一支懂规范、善管理、能应急的骨干队伍；同步健全目标分解、压力传导、考核问效的闭环管理体系，确保各项制度标准落地生根、常态长效。

下一步，市交发集团将以本次会议提出的要求为指引，对照安全标准化管理细则补齐管理短板，进一步压紧压实全员质量安全责任，以标准化、规范化管理保障工程建设平稳有序推进。