集团党委书记、董事长翁结群带队调研建筑工业化基地并开展安全检查

作者:白植鹏 来源:瓯越交建公司 时间:2026-04-03

4月1日,市交发集团党委书记、董事长翁结群带队赴瓯越交建公司洞头梁厂、温州湾新区新型交通城建工业化基地调研。集团党委委员、副总经理潘济,专项检查组及相关部室、瓯越交建公司相关负责人参加调研。

翁结群一行深入生产一线,实地察看智慧化生产线运行、预制构件生产及安全管理情况,现场听取产业布局、产能保障、经济指标等工作汇报,并就经营提质增效、现场作业管控、大件运输等提出相关指导建议。

翁结群指出,建筑工业化是集团“十五五”规划的重要主业板块,对提升集团综合竞争力、优化工程建设品质、保障重大交通项目推进具有重要战略意义。要持续优化产业布局,培育新质生产力,盘活存量资产,推动多基地协同、多工厂联动,以智慧化生产线升级和技术创新为抓手,增强规模化、标准化、产业化供应能力,助力集团高质量发展。

就下一步工作,翁结群提出三点要求:一是深化协同联动,推动提质增效。要树立效益导向,强化资源统筹与要素互补,畅通资源统筹,畅通供需衔接,提升资源配置效率和经营效益;同时,加大绿色低碳技术投入,优化生产布局,以数字化转型和节能降耗推动生产运营提质增效,全力打造节能环保示范基地,以国企担当助力温州综合交通建设提质提速。二是严把质量关口,坚守精品理念。要坚持质量第一、标准引领,严格执行行业标准,构建从原材料进场、生产过程控制到成品检验出厂、运输、施工装配的全流程质量管控体系。以标准化生产、精细化管理和品牌化建设为抓手,持续打造标杆工程。三是严守安全底线,深化科技兴安。要始终把安全生产摆在首位,聚焦制梁生产关键高危环节,健全智能防控体系,不断提升本质安全水平。严格落实“3030”隐患闭环管控机制,强化“人机料法环”管理,用好“PDCA循环法”,加强岗位安全培训和应急演练,筑牢安全生产防线。