集团党委副书记、副总经理王俊伟带队调研经营公司

3月6日，市交发集团党委副书记、副总经理王俊伟带队赴经营公司开展工作调研。集团财管中心、经营部及经营公司相关负责人参加。

调研期间，王俊伟一行听取经营公司关于2025年度重点工作推进情况、行业发展形势、当前面临的困难挑战及下一步工作思路的专题汇报，对经营公司在复杂外部环境下保持稳健运行、推动高质量发展所取得的成效与务实举措给予充分肯定，并结合实际就下一阶段的发展方向和重点工作提出指导性意见。

王俊伟强调，一要强化内部管控，压实主体责任。主要负责人要靠前指挥、亲自部署，全面抓实应收账款清收工作，细化明晰“找谁收、怎么收”的责任清单，将清收任务分解到人、责任落实到位，确保应收尽收、颗粒归仓，以实实在在的经营效益筑牢企业发展根基；同时从严控资金风险，保障现金流安全稳定，为企业安全平稳运营提供坚实支撑。二要深耕资产经营，夯实发展底盘。坚守主业定位，做精做优服务区运营管理，以标准化安全巡检和高品质服务保障，守牢企业发展基本盘；做细做实土地整治等辅业业务，强化项目全流程安全监管，严守施工运营底线；在此基础上审慎稳妥拓展新兴业务，严格把控业务风险，切实实现国有资产保值增值。三要精准核算指标，服务集团大局。要立足集团整体发展布局，坚持统筹集团一盘棋，增强全局观念，强化整体协同，确保各项工作与集团战略方向保持一致。要注重经营数据的统筹把握与综合分析，及时反映公司运行状况，为集团科学决策提供可靠支撑，形成上下衔接、协调推进的良好局面，助力集团实现稳健、长远的高质量发展。

下一步，经营公司将严格贯彻落实集团此次调研工作要求，紧扣集团总体发展战略，坚定发展信心、抢抓发展机遇，以务实高效、真抓实干的作风推动各项工作落地落实，全力实现经营质量与效益双提升，为集团高质量发展持续贡献经营力量。