集团召开三季度经营形势分析会

10月29日下午，市交发集团召开2025年三季度经营形势分析会，全面总结2025年第三季度经营工作，分析研判当前经济形势，部署下一阶段重点经营工作。集团总经理周列茅作总结部署讲话，副总经理王俊伟，总工程师叶剑可，集团各部室、各经营口单位相关负责人参加会议。

会议通报了集团2025年前三季度经营工作总体情况，听取了各经营单位关于主要经济指标和重点工作完成等情况的汇报，并对各单位三季度经营情况进行分析和提出建议。

会议指出，一要盯紧目标，在“保营收”上决战决胜。坚持目标导向，压实主体责任，强化调度督导，确保完成年度经营目标，为实现“十四五”圆满收官奠定基础。二要多措并举，在“拓市场”上全面出击。积极布局新兴业务领域，加大市外市场开拓力度，深化“交通+”融合模式创新，不断提升市场化业务规模与综合竞争力。三要精准施策，在“盘资产”上取得突破。要深入研究资产盘活路径，分类施策推进闲置资产高效利用，切实提升资产运营质量与效益水平。四要深化改革，在“增活力”上持续用力。稳步推进股权整合与结构优化，完善市场化经营机制，增强企业发展韧性和活力。五要强化管理，在“防风险”上守住底线。扎实推进审计整改与闭环管理，加强成本管控和安全生产责任落实，全面落实“821”精细化管理方案，坚决防范化解重大风险。

会议强调，集团上下要紧扣“攻坚四季度、冲刺全年红”主题，全力以赴完成年度各项目标任务，确保“十四五”圆满收官。同时，要立足当前、着眼长远，提前谋划2026年经营工作。 各单位要聚焦主责主业，合理制定明年目标与实施路径，要坚持“稳中求进、以进促稳”，强化战略引领，注重提质增效，为“十五五”高起点开局和高质量发展筑牢根基。