集团召开2025年质量安全专项整治工作部署会

5月16日，市交发集团召开2025年质量安全专项整治工作部署会，总结分析质量安全工作和面临的形势任务，部署下一阶段重点工作，推动平安百年品质工程建设纵深发展。集团党委书记、董事长翁结群出席会议并讲话。集团领导班子成员， 各部室和单位负责人，集团系统重大项目参建单位代表200余人参加会议。会议由集团党委副书记、总经理周列茅主持。

翁结群指出，质量和安全是企业和项目的生命线，全体干部职工、各参建单位要从服务国家战略、防范安全风险、打造行业品牌的高度，突出重点领域专项治理，确保工程品质不断升级，安全生产形势持续稳定积极向好。翁结群强调，一要在思想上高度重视，全面筑牢质安底线。树立“安全、质量、进度”相统一的建设理念，心存敬畏，严守法律法规和标准，杜绝侥幸心理，以“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的心态抓实抓细质量安全。二要在责任上压紧压实，切实构建闭环体系。要层层传导责任，紧盯项目“最前一公里”和“最后一公里”，落实“一把手”负责制，强化参建单位主体责任，确保管理无死角、无漏洞、无盲区。三要在监管上动真碰硬，持续形成高压态势。健全集团质量安全检查和评价机制，实施季度排名、一票否决、提级约谈等系列机制，强化检查结果运用，倒逼质量安全责任落实。四要在队伍上建强建优，夯实发展根基。广泛开展学习交流、技术创新，深入培育产业工人队伍和专业化人才，不断提升队伍能力，推动标准化设计、智能化建造、装配化施工、精细化管理，培育新质生产力，为质量安全提供硬核支撑。五要在廉洁上清清爽爽，护航阳光工程。强化党建引领，深化从严治党，加强作风建设，自觉守护清朗规范的建设市场秩序，以工程优质、干部职工廉洁展现“开路先锋”担当。

周列茅强调，一是压实责任链条，确保整治任务落地见效。各单位、项目要严格落实“党政同责”，将整治提升任务分解到岗到人，形成齐抓共管格局。二是要聚焦重点领域，深入开展隐患排查。强化设计变更、隐蔽工程验收等关键环节管控，严厉打击“偷工减料、违规作业”等行为。三是要强化监督问责，构建长效管理机制。注重总结整治工作中的好经验、好做法，推动专项整治向常态化、制度化延伸。

会议还宣贯了平安百年品质工程新要求、新任务，通报了集团前一阶段工程质量安全管理工作情况。高速公路在建项目施工、监理、建设单位代表作了表态发言。