温州市交通运输局党委委员、总工程师陈亮带队到
苍泰项目开展“两个一公里”专项调研

3月6日，温州市交通运输局党委委员、总工程师陈亮带队赴苍泰项目开展“两个一公里”专项调研，温州市交通工程管理中心副主任何必想，温州交发集团副总经理潘济及项目负责人参加调研。

陈亮一行前往项目施工现场，听取了项目负责人关于项目施工进度、安全质量管控、建设重难点、技术创新等方面的汇报，对项目“两个一公里”工作成果表示肯定。

陈亮对项目后续建设提出要求，一要细化项目流程管理，将任务分解为“一公里”节点，明确时间、标准等要素，建立部门协同机制，定期检查校准进度偏差，扎实推进项目进度；二要构建全域监督体系，覆盖施工全环节与资料维度，执行“发现问题－整改通知－跟踪销号”闭环管理，深度参与工程监督，联合监理、检测等多方力量消除管理盲区；三要强化动态合同管理，及时落实上级新规范要求，针对合同执行偏差严格按规协商调整，保障各方权益；四要建立常态改进机制，将“两个一公里”纳入日常管理，鼓励标段自主优化实践并总结经验；五要创新项目激励机制，借鉴央企班组管理经验，构建有效激励机制，有效激发团队活力，助力 “两个一公里” 落地见效，切实推动项目高质量发展。