集团召开年度工作务虚会 共谋发展新蓝图

1月17日，市交发集团召开年度工作务虚会，会议深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议和省市全会、全省“两会”部署要求，总结分析2024年主要工作，查找问题短板，研判当前形势，科学谋划2025年工作，扎实推进集团高质量发展新篇章。集团党委书记、董事长翁结群出席会议并讲话，集团领导班子成员，各部室、各单位主要负责人参加会议。会议由集团党委副书记、总经理周列茅主持。

会议指出，2024年是集团全面深化国企改革、推动高质量发展的重要一年。在市委市政府坚强领导下，集团上下始终保持逢山开路、遇水搭桥的奋斗开拓精神，以实干谋发展、以创新求突破，圆满完成年度各项任务和主要指标。项目建设大干快上，国企改革纵深推进，畅美高速展现风采，新兴产业扎实落地，企业治理不断完善，科技创新成果丰硕，遗留问题加速破解，安全发展态势良好，党的建设坚强有力，集团核心功能和核心竞争力不断增强。

会议指出，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的关键一年，是“十四五”规划收官之年，也是集团加快高质量发展的关键之年，要增强做好2025年工作的紧迫感和责任感，不断深化对经济工作的规律性认识，对国企地位作用的客观性认识，对集团改革发展的科学性认识，进一步增强发展信心，强化发展担当、履行发展责任，持续推动集团做强做优做大。

会议强调，要切实贯彻落实中央和省市部署，拼搏进取，勇挑大梁，努力开创集团高质量发展新局面，为提速打造“全省第三极”作出交发贡献。一是坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。深入实施市属国企新时代基层党建强基赋能三年行动计划，推动党的领导全面融入公司治理，党建工作与生产经营深度融合。落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”职责，进一步健全制度机制，补齐短板，促进发展。二是谋好“十五五”和2025年工作等两项规划。找准目标定位，加强重点项目储备、产业升级、布局优化研究，推动关键指标数据稳中向好，集团全面工作稳中提质。三是扎实推进项目建设、运营管理、改革发展等三项重点任务。掀起项目投资建设新高潮，擦亮畅美高速品牌，推动各项业务向更高质量、更高效益、更可持续的方向发展。四是推进创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合。优化优势资源配置，助力发展新质生产力，抢占市场竞争新赛道、未来发展新制高点。五是树牢争先意识、风险意识、市场意识、破题意识、底线意识等五种意识。把全部心思用在干事创业、改革创新上，说了就干、定了就办、办就办好，奋力走在前列，勇创一流，为做好2025年工作提供坚强保障。

会议要求，要坚持目标导向，树立 “一盘棋” 的思想，心往一处想，劲往一处使，加快打造 “大交通”发展平台。要坚持“干”字当头，进一步聚焦主责主业，提升经营管理水平，培育新的业务增长极，提高经营质效。要坚持守土有责，树牢“群众过节、干部过关”思想，做好春运保畅、安全生产、清廉过节等工作，以优良作风为2025年“开门红”蓄势蓄能蓄力。

会上，各部室、各单位重点围绕2025年工作以及“十五五”工作谋划进行了口头或书面交流。集团分管领导进行了点评指导。