集团领导赴经营公司等二级企业开展调研

　　近日，集团党委副书记、副总经理王俊伟，党委委员、总工程师叶剑可率队前往经营公司、房开公司和浙瓯交建公司开展调研工作，相关部室、单位负责人陪同调研。

　　6月11日下午，调研组赴经营公司开展座谈调研。在座谈会上，调研组听取了公司主要负责人关于公司基本情况、生产经营、当前问题及下步工作等情况的汇报，并对下一步工作提出要求。一要深入分析当前形势，提前谋划“十五五”工作，制定务实可行的发展规划，锚定增强核心功能，提升核心竞争力，助推集团实现可持续高质量发展。二要坚持问题导向，主动担当作为，在业务拓展、服务区管理、资产盘活等方面动脑筋、想办法、出实招，确保高质量完成各项任务。三要加强安全生产管理，时刻紧绷安全生产弦，强化隐患排查，全力筑牢安全发展底线，确保各项工作平稳有序推进。

　　6月13日上午，调研组实地考察珑头湾项目现场，察看了解酒店装修施工进度、施工工艺等情况。随后召开调研会，详细了解房开公司业务布局、企业转型思路及珑头湾项目开发建设存在的问题，围绕决策流程、商业运营管理、经济测算及筹融资等工作进行指导，并对下步工作提出要求。一要全力化解历史遗留问题，集中各方智慧力量，加速珑头湾项目开发处置决策研究，努力盘活存量。二要加快推进企业转型发展，坚定发展信心，精准做好企业转型课题调研，积极探索新业态、拓展新业务，实现企业转型升级。三要坚决筑牢安全廉洁防线，强化责任和担当意识，严格落实项目现场施工安全管理，做好工程招投标等重点领域廉洁风险管控。

　　6月13日下午，调研组一行赴浙瓯交建公司进展座谈调研。在座谈会上，调研组听取了公司主要负责人关于公司基本情况、经营发展状况、当前问题及下步发展思路等情况的汇报，针对下步工作提出指导意见。一要降本增效，想方设法降低经营成本、优化投资结构，实现轻资产经营。二要整合资源，依托自身优势高效整合各股东方资源，推动公司高质量发展。三要严控质量安全，将质量安全视为重中之重，持续抓质量提升工作。四要严防廉政风险，精准排查廉政风险点，做到有问题早防范、早发现、早解决，最大限度保护干部干事创业的积极性。