集团召开2024年度工作会议暨第三届第四次职工代表大会
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来源:集团办公室
时间:2024-02-29
2月28日,集团召开2024年年度工作会议暨第三届第四次职工代表大会,总结回顾2023年工作,深入分析当前发展形势,研究部署2024年重点工作任务。会议强调,集团系统全体干部职工要全面贯彻落实党的二十大精神,着力扩投资稳增长、强创新增动能、除风险保平安,全面掀起新一轮高速公路建设新高潮,奋力开创集团高质量发展新天地,为打造全省高质量发展第三极,奋力谱写中国式现代化温州新篇章贡献更多的交发力量。
会上,集团党委副书记、总经理、副董事长翁结群作题为《坚定信心 开拓奋进 在勇当先行者谱写新篇章中开创集团高质量发展新天地》的年度工作报告。翁结群指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“八八战略”实施20周年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。一年来,集团全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神,认真落实市委市政府重大决策部署,锚定加快建设全国性综合交通枢纽城市,统筹抓好项目建设和企业发展,各项工作实现稳中有进,进中有升,呈现良好势头。当前,集团处于逆水行舟、爬坡过坎的关键时期,要牢记嘱托强信心,感恩奋进启新程,坚定扛起勇当先行者的使命担当。

翁结群强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年,也是全省“勇当先行者、谱写新篇章”的再出发之年,做好今年工作责任重大、任务艰巨。一要持续深化大干交通,勇挑“强城行动”大梁。千方百计推动重大项目早开工、早建设、早建成,打好高速公路大会战。二要强化资源要素保障,夯实企业发展基石。优化资金、土地供给,强化银企合作,全力支持重点项目建设和企业经营拓展,打好资源要素保供战。三要提升交通服务品质,打造群众满意口碑。坚持“路畅景美、品优人亲”的服务理念,持续擦亮畅美高速品牌,打好运营服务提级战。四要增强企业核心动能,拓展提质增效空间。实施“一企一策”“一产业一策”精准升级方案,巩固特色优势,消除空白区域,打好产业升级攻坚战。五要深化提升国企改革,积蓄企业发展动能。学深悟透国有企业改革深化提升行动的精神内涵,抓重点、补短板、强弱项,提升企业治理水平和核心竞争力,打好深化改革赋能战。六要坚持科技创新引领,培育产业竞争优势。突出战略导向,强化内在长期价值,将科创成果落实到生产提质扩能、经营降本增效上,打好科技创新蓄势战。七要防范重点领域风险,守好安全发展底线。坚持统筹发展和安全,提高预见、应对、处置重大风险的能力,打好风险防范化解战。八要加强党的全面建设,营造风清气正环境。坚持“党建强企业强”理念,持续巩固国企党建的政治优势和发展底气,打好作风建设持久战。
翁结群强调,集团要把党的二十大擘画的宏伟蓝图变成美好现实,把党中央的重大决策部署落到实处,把上级的重点要求执行到位,把自身的目标任务落实到位,为企业高质量发展再添新动力。要实干争先,大抓落实,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的时间观念,强化节点意识、闭环思维、结果导向。要奋发争效,大干项目,全面掀起项目建设、企业发展新热潮,以“项目提速、企业提效”诠释高质量、践行硬道理。要晋位争优,大转作风,要主动认领任务,形成科学调度、协同推进的强大合力,确保每一项重点工作都掷地有声,每一项责任都到点到位。
周列茅在主持讲话中就贯彻落实会议精神提出三点要求,一要凝聚思想共识,汇聚团结奋进的力量。切实增强推动高质量发展的责任感和使命感,真抓实干、开拓进取,推动集团高质量发展取得新成绩。二要坚持目标导向,激扬坚决落实的精神。把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严,主动领任务、扛指标,勇挑“强城行动”大梁,用创新的思维和理念推动各项工作再上新台阶。三要强化工作统筹,稳固决胜全年的开局。围绕年度目标任务,细致梳理,逐项分解落实,做到“管有重点、干有方向”,努力抢占主动权,确保不出任何纰漏。
会议还通报表彰了2023年度集团系统综合类先进集体、先进个人、优秀管理者,签订了2024年度工资专项合同、集体合同和2024年企业生产经营责任书。