集团副总经理戴新荣调研浙瓯交建科技公司

　　1月8日，集团副总经理戴新荣带队赴浙瓯交建科技公司调研交通建筑工业化产业发展情况，集团相关部室负责人陪同。

　　会上，戴新荣听取了公司负责人关于业务承接、科技研发、分公司组建情况，以及公司发展存在的问题和下步工作计划等方面的汇报后，对公司各项工作推进情况予以肯定。

　　会议强调，一是科学谋划，确保赶超发展。要加强应收账款催讨，想方设法降低财务融资成本。要积极谋划集团外的订单承接，确保业务量稳定增长，助力集团高质量发展。要加快产学研深度融合，加速人才集聚、成果转化、项目落地，为集团输送更多新时期产业工匠，切实扩大集团党建品牌矩阵的影响力。二是练好内功，确保合规管理。要优化企业内部管理体制机制，确保发挥“1+1>2”的综合实力。要加强队伍建设，打造完善科学的用人留人平台。要加强党风廉政及清廉交发建设，持续深化党业融合力度，确保党管企业，营造风清气正的干事创业环境；三是集思广益，确保后续经营。要充分发挥股东单位优势，确保劲往一处使，共同推动瓯越公司提质升级。要深化产业布局，加强与各方合作，打响“交发智造”品牌知名度。要健全安全质量生产监管体系，切实提升企业抗风险能力，确保企业永续经营。