集团召开2024年度务虚会

　　

　　会议指出，当前集团发展存在企业高质量发展新格局构建不够全面、内部管理不足等相关问题，要高度重视，想方设法加以解决。

　　会议强调，结合近期中央和省、市重要会议精神，集团致力高质量发展需理清三个关系增强三个信心。一是深刻理解稳和进的关系。坚持稳中求进工作总基调，保持“交通先行，发展为民”的发展定力。二是深刻理解立和破的关系。要先立后破，加强工作谋划，综合运用调查研究、考察学习等手段，掌握实情、学习经验、提升认知、促进工作。三是深刻理解发展和安全的关系。坚持高质量发展和高水平安全良性互动，防范各类风险。下一步，集团要全面增强项目建设的信心、经营拓展的信心和破题破局的信心，坚定打造一流企业。

　　会议要求，一要着眼于加强党的领导、营造清朗空间，在深化党的建设上深入谋划。要聚焦学思践悟，巩固运用主题教育成果；聚焦实事求是，全面践行正确政绩观；聚焦风清气正，持续强化清廉国企建设。二要着眼于提升企业竞争力、厚植发展新动力，在深化改革创新上深入谋划。要聚焦破解高质量发展的堵点难点，放大重点工作推进机制的蝶变效应；聚焦增强创新创效能力，放大多层次人才深度贯通的聚变效应；聚焦打造高能级经营平台，放大高水平服务“走出去”和高质量业务“引进来”高效联动的裂变效应。三要着眼于增强战略指引、防范系统风险，在深化企业治理上深入谋划。要聚焦国企改革，在战略规划上围绕“重心”；聚焦风险防范，在财务运作上突出“精心”；聚焦百年品质，在质量安全上体现“匠心”。

　　会上，各单位、各部室深刻剖析当前工作存在的主要短板，科学谋划2024年补短板、促发展的具体举措，并为集团下阶段发展提出建议。集团分管领导进行了点评指导。