市国资委党委书记、主任包光许赴交发集团经营公司调研指导工作

　　11月3日，市国资委党委书记、主任包光许赴经营公司调研。市国资委党委委员、总经济师王可训及相关处室负责人陪同。

 

 

　　调研组一行听取了经营公司党建工作、经营状况、发展规划、用工管理等方面情况的汇报，就公司当前面临的困难进行深入讨论。包光许对经营公司近年来取得的优异成绩给予充分肯定。他指出，经营公司面对复杂严峻的市场形势，主动出击，积极作为，始终把业务工作放在重中之重，不断加快创新转型，积极开拓市场，扩大业务领域和范围，盈利能力持续增强，经济效益跨越式增长，国有资产保值增值显著，为国企改革树立了很好的榜样。

　　对于下阶段工作，包光许提出四点要求。一是锚定高质量发展，提升精细化管理。聚焦主责主业，紧紧抓住改革这个关键一招，通过改革全面激发内部活力，进一步优化内部机制，增强队伍创新活力。二是强化合规管理，筑牢经营“风险墙”。将风险意识贯穿日常经营全过程，主动管控风险，加强排雷工作，强化合规经营，完善预警机制，全面筑牢内控风险防线，确保风险不爆发不外溢。三是发挥党建统领作用，促进党业融合发展。坚持从生产经营出发抓党建，从党建入手抓生产经营，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动各项工作提质增效。认真落实党风廉政建设责任制，聚焦重点领域，紧盯关键环节，加强廉政风险排查管控，夯实廉洁从业底线。四是筑牢安全底线，护航高质量发展。时刻紧绷安全生产弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，认真履行安全生产工作责任，加大安全隐患排查整治力度，及时消除各类安全隐患，确保各项重点工作平稳有序开展。

 

 

　　经营公司领导班子成员及中层干部参加调研会。