集团董事长朱三平带队赴运营公司开展调研指导工作

　　会上，运营公司就当前高速公路运营管理工作遇到的难点问题进行汇报。朱三平一行就相关问题一一给予答复，并提出指导性意见。

　　朱三平对运营公司高速公路运营管理工作取得的成绩予以肯定，就进一步深化运营机制改革并做好下步工作，朱三平指出，一要加强调研，找准问题症结，对症下药，进一步理顺集团与运营公司、运营公司与业主单位、运营公司与养护单位等相关单位的管理机制，提高运营管理效率；二要加强内部改革创新，厘清运营公司内部职能设计，谋划内部深化改革思路，并提出详细深化改革方案，进一步深化改革成效；三要提高专业化水平，切实加强人员培训、管理，尤其是专业技术人员的专业培训，建立人员培训、管理机制，不断加强人员队伍建设，以满足高速公路业务快速拓展和专业化管理需要。