集团召开2020年半年度工作例会

　　为梳理总结“半年红”攻坚活动成效，助力集团“全年红”“全线红”，7月6日，市交发集团召开2020年半年度工作例会。集团领导班子，各单位、各部室负责人参会。

 

 

　　集团董事长朱三平对上半年工作进行了简要点评，他指出，2020年是非常之年、改革之年、文明创建之年、“十四五”规划之年、市委巡察之年。就下半年工作，他强调，要紧盯重点目标，开展六大专项行动。一要紧盯项目投资目标，开展项目攻坚专项行动；二要紧盯企业营收目标，开展创收提效专项行动；三要紧盯国企改革目标，开展争先创优专项行动；四要紧盯规划编制目标，开展发展谋划专项行动；五要紧盯文明创建目标，开展百日攻坚专项行动；六要紧盯巡察整改目标，开展作风提升专项行动。他强调，下半年任务比上半年更加艰巨，形势更加严峻，全体干部职工要齐心协力，脚踏实地，认认真真做好、做实、做细，坚定完成全年目标任务的信心与决心。

 

 

　　集团总经理南品仁就集团打好“十三五”收官战提三点要求：一要以“拼”的决心，抓好“政策窗口期”，集团重点项目要抓牢各个关键节点，确保完成今年的投资目标任务。二要以“快”的速度，抓好“战略实施期”，保持战略前瞻性，深入挖掘高速公路沿线资产开发潜力，进一步盘活资产。三要以“先”的意识，抓好“转型升级期”，理顺高速公路运行管理体制，致力集团提质增效问题，并借力国企改革契机，深入推进薪酬及考核机制市场化。

 

 

　　会上，各单位、各部室负责人认真总结了上半年工作亮点，梳理需要集团层面协调解决事项及7月份重点工作，集团领导就大家的发言内容进行了分析，对下阶段各单位、各部室的努力方向提出指导建议。

　　此次会议，为更好地推进下半年的工作，确保实现“全年红”“全线红”打下坚实的基础。