集团召开务虚会议

　　为凝聚共识，理清思路，高水平推动集团高质量发展，6月10日，集团召开务虚会议，会议由集团总经理南品仁主持，集团领导班子成员，各单位、部门负责人参加会议。

 

 

　　集团董事长朱三平指出，当前全省综合交通基础设施投融资体制正在进行改革，我市召开了交通强国建设试点暨全市综合交通攻坚推进会，集团也面临一些暂时的困难，要认真分析把握当前发展中的“五个关键期”，坚持“危中寻机”“变危为机”。他要求，要直面现实，清醒认识到集团当前存在的不足和困难；要聚焦问题破解，深入实施企业改革精准攻坚。集团上下要坚定“目标不变、力度不减、要求不降”的总体要求，紧盯经营创收精准发力，紧盯创新发展精准发力，紧盯重点工作精准发力，紧盯机制建设精准发力，奋力实现年度目标任务“全线红”。

 

 

　　集团总经理南品仁对下步工作提出要求，一是以凤凰浴火涅槃的精神，克服“怕”的心理。要将外部压力持续转化为工作动力，为企业自身和集团的长远发展抢占先机，赢得主动。二是以苍鹰搏击长空的勇气，破除“守”的观念。要加快形成科学的决策体系，确保企业在正确的道路上步履坚定。三是以青松毅立山巅的毅力，坚定“进”的态势。要把企业文化建设贯穿于各项工作，努力实现项目管理的科学化、经济效益的最大化、社会效应的最佳化。

会上，各单位、部门仔细剖析当前工作中存在的主要短板及产生原因，真诚畅谈补短板、促发展的工作举措，为集团下阶段发展提出建议，集团领导就发言内容进行分析指导。

 

 

　　当下，国企改革已步入深水区，全市交通强国建设试点工作已全面铺开，市交发集团快速行动召开务虚会，理清现状，分析形势，查找不足，进一步开拓思路、推动实干，充分吸纳意见，更好凝聚共识，助推集团在原有基础上，创造新成绩、构建新格局、实现新腾飞，继续在温州综合交通建设中发挥主力军作用。