集团董事长朱三平赴大小门岛公司实地调研

　　朱三平一行先后来到小门岛片区、大门港口物流园区促淤堤工程现场进行实地考察。大小门岛公司覃毅宝为调研组详细介绍了项目当前开发进展情况以及未来规划。座谈会上，朱三平在听取大小门岛公司开发建设情况汇报后，对近几年的工作成效给予了肯定，并畅谈了三点感受。一是定位高潜力大，得天独厚的深水良港，市委市政府也寄予厚望。二是基础设施建设进度快，基础性工作较为扎实。三是总体机制明确，具体的运作过程有待进一步理顺。在探讨分析大小门岛公司转型发展所面临的形势和工作中存在的短板弱项，朱三平提出四点要求。一要抓好“谋”的文章，区域性谋篇布局至关重要，深度谋划好“产业+项目+资金”大盘子，实行清单化、节点化、流程化、效率最大化管理。二是抓好“建”的文章，高起点策划、高标准建好基础设施、公共建筑和招商项目，形成一道精建、精美的风景线，提升大小门岛对外招商引资吸引力。三是抓好“引”的文章，继续保持招商引资良好势头，与属地政府寻共识、谋突破，立足自身实际理性分析、主动作为、精准匹配。四是抓好“管”的文章，进一步强化管理理念，做好落地项目、经营项目、配套服务设施的全盘运筹，细描发展蓝图，形成协同互补、共同发展的良好局面。

　　最后，朱三平分别从股东机制、资金保障、“十四五”规划、班子战斗力、企业文化、人才引进与培养等不同角度与层面，为大小门岛公司提出了诸多实用性的意见。