集团召开上半年度财务会议

　　为顺利推进集团财务核算服务中心建设，及时掌握集团系统各单位财务工作情况，交流资金统筹管理和财务集中核算方面的有关问题，提高企业财务工作效率和管理水平，确保完成集团年度工作任务，8月15日下午，集团召开半年度财务工作会议。集团总经理南品仁主持会议，集团财管中心、各二级单位分管财务负责人和财务负责人参加会议。

　　此次会议以交流财务工作为主，大家畅所欲言，各抒己见，互相交流探讨了当前财务工作中遇见的问题，特别是财务核算服务中心试运行期间遇到的问题。会上，南品仁认真听取了大家的问题并参与讨论，给出了指导性建议和解决思路，同时还指出，信息集中财务共享，大大缩短了空间和时间上的距离，是未来发展的必然趋势。陈海秋就各单位财务集中核算方面的疑问做了详细的解答；郑蓓蕾汇报了集团融资情况，对下半年融资和资金统筹思路做出了安排。

　　南品仁要求，全体财务人员思考以下几个问题，一是如何做好核算中心向管理中心、利润中心的转型；二是如何打通资金、资产、资源、资本、投融资的链条，将资金运作向资本转型，融资与投资融合，资源与资本对接；三是如何处理好本职与本领的关系，责任与担当的关系，局部与整体的关系，善谋与能谋的关系；四是如何提升自身素质服务集团，与集团同步融合发展，包括提升专业能力、激发担当精神，构建同发展共命运的格局。