市交投集团召开2019年第一场“交投擂台·六比竞赛”汇报会

　　本次汇报会由4个集团部门和集团下属6家二级单位汇报2019年上半年工作中存在的主要短板，以及补短板促赶超的针对性措施。随后，与会人员针对相关单位、部门的汇报情况进行综合测评，相关分管领导进行点评指导。

　　集团董事长秦肖从“速度”“高度”“力度”“深度”和“广度”五个“度”总结了上半年取得的成绩，同时也通过三个“聚焦”和“全面”对下半年的工作提出了要求。一是聚焦年度目标，全面奋起发力。全力打好“高速公路建设决胜战”，确保圆满完成年度投资任务，实现“一年四通”；重点打好“企业经营利润保卫战”，加大“辅业反哺主业”力度。二是聚焦责任落实，全面合力攻坚。集团上下要以更加强烈的落实意识，更加过硬的落实举措，更加务实的落实作风，着力形成“攻坚决战、狠抓落实”的强大合力。要紧盯目标“苦干”，倒排节点“快干”，深入一线“实干”。三是聚焦督查督办，全面从严问责。要继续把督查考核工作贯穿下半年发展全过程，通过严格督查倒逼责任落实、补齐工作短板、提振精气神。