集团总经理南品仁赴运营公司开展调研工作

　　会上，运营公司王旭凌就公司概况、2018年重点工作完成情况、亟需解决的问题及建议等方面进行汇报。公司刘赛就狠抓运营公司主营业务、健全公司治理结构、加强人才队伍储备、打造高速公路运营管理品牌、深化企业文化创建等方面工作思路和与会人员进行汇报交流。

　　南品仁对运营公司各项工作开展情况给予肯定，并对下步工作开展提出三点要求，一是练好内功，迎接市场挑战。要提高专业化素质，建立专业化团队，破除思想障碍，做好接轨市场准备，着力打造高速公路运营管理品牌；二是凝心聚力，打造交投铁军。要将党建工作作为企业中心工作来抓，坚持党建带工团，充分发挥党建引领和党员示范作用，自我加压，事先介入，提前谋划好新建高速公路承接工作；三是不忘初心，外树企业形象。一方面要通过加大科技投入，确保下辖高速公路“路畅、景美、人亲”，实现科技养路。另一方面要利用科技手段降低一线职工劳动强度，让职工在企业发展中得到真正实惠。