集团召开绕西南高速公路工作界面协调对接会议

　　根据集团高速公路运营专业化项目分工的总体工作部署，结合绕西南高速公路通车后，运营管理、服务区经营、工程收尾分别由三家单位承担的实际情况，为了进一步理顺各单位之间的工作界面，尤其是安全生产管理工作界面，4月10日，集团副总经理戴新荣牵头组织集团资产经营管理部、安全部和下属绕西南公司、运营公司、经营公司召开绕城西南线高速公路工作界面协调对接会。

　　会议听取各单位自绕西南高速公路通车以来，安全生产工作管理情况汇报；会议按照绕西南公司履行业主职责，配合完成各项目的收尾资金拨付工作；运营公司负责路面维养、机电和收费广场的业务、安全生产管理工作；经营公司负责服务区区域的业务、安全管理工作的原则，对三家单位安全生产工作界面进行了深入划分。会议还对前期检查中发现的安全隐患和问题逐项梳理，并明确整改期限和方案。

　　戴新荣指出，本着谁管理谁负责的原则，三家单位要建立联动机制，共享信息和资源，进一步对接安全生产管理制度，工程施工之前要做到相互通报；同时，还要加快推进后续收尾工作，特别是在绿化、机电、加油站建设等重点环节的建设任务上要加强合作，确保绕西南全线高速公路安全、平稳运营。

　　集团公司资产经营管理部胡永杰、安全管理部刘钱参加会议。