紧盯目标，强化督导，工程建设提速跑

    8月30日，绕西南工程奋战200天攻坚督导领导小组召开攻坚督导工作汇报会，了解最新进度，分析存在问题，理清攻坚脉络，明确节点要求。集团副总经理、总工程师、绕西南公司董事长周列茅，攻坚督导组全体成员，相关监理办及重点督导的土建标段和路面、房建等后续工程标段代表参加会议。

为实现市委市政府下达的通车目标，6月份开始，绕西南工程掀起了“奋战200天，全力冲刺通车目标”攻坚热潮，营造动员声势，绘制作战计划，成立攻坚小组，实时驻点督查，全线正式启动“决战模式”，有力促推先进标段加快收尾，鞭策落后标段迎头赶上，全线形象发生了显著变化，取得了较明显的攻坚成效。截至目前，今年已完成投资11.3350亿元，完成率61.89%。

会议期间，周列茅一边听取各单位的汇报，一边详细记录在案，并不时和与会各方进行交流探讨。他指出，虽然前阶段攻坚工作取得了一定成果，但绕西南工程的整体攻坚形势依然严峻，可以说是迫在眉睫。他强调，一要毫不动摇，冲刺通车目标。市委市政府提出明确的通车时限要求，全体参建者一定要杜绝侥幸、不留退路，用“背水一战”的决心，全力以赴冲刺通车目标。二要争分夺秒，细化攻坚举措。各单位要密切联系自身实际，不仅要定目标、列计划，更要明举措、重落实，及时及早增调人员设备，切实加大投入。三要强化惩罚，层层传递压力。在紧迫的攻坚形势下，只有立足工程整体，平衡、协调推进才能按时、顺利实现通车。对个别标段进度严重滞后，拖了整体工程通车目标的“后腿”，将采取约谈、信用评价扣分、上报市交通局等惩罚手段，毫不客气动真格。四是确保安全，护航攻坚全程。冲刺越到最后关头，越要牢守质量安全，各参建单位要从各类事故中吸取教训，在确保质量安全的前提下全力冲刺通车目标。

会上，各参建代表详细汇报了近期攻坚的进展情况，并结合自身实际和节点目标，着重反馈了现阶段存在的困难。监理办进行了补充反馈。冲刺过程尽管存在这样那样的问题，但驻点督导小组在深入剖析问题原因，提出了解决思路，在服务标段提速攻坚的同时，依然紧盯卡点标段计划任务不放松，明确节点时间，并要求相关标段要攻难克坚，不折不扣按计划推进。