集团副总经理管连众调研经营口单位薪酬管理工作

近日，集团副总经理管连众率队赴泽雅水库、经营公司和养护中心等三家经营口单位调研薪酬管理工作。集团人力资源部经理左坚、副经理陈秀君等陪同调研，相关单位班子成员及相关部室负责人参加座谈会。

会上，相关单位就各自经营业务管理、内设机构设置、组织人员配置等情况作了简要汇报，与会人员随后重点围绕当前薪酬管理存在的问题与解决方案展开了深入讨论与交流。

在认真听取多方意见后，管连众强调，薪酬管理改革不仅关系着本单位职工的切身利益，更是进一步增强集团整体活力，助推集团实现“十三五”转型发展的重要举措。为顺利推进各单位薪酬管理改革工作，他提出了三点要求：一是要解放思想、创新方法，充分利用好各方资源，积极探索薪酬管理的新思路；二是要结合实际、因势利导，形成适合自身特点的薪酬管理机制，以薪酬管理改革为突破口，增强市场竞争优势；三是要效益优先、适度增长，在现有基础上根据单位发展和实际需要，逐步完善薪酬管理体系。