为加快绕西南工程的整体推进速度,保障土建与房建工程做好工作衔接。3月7—3月8日,集团副总经理,绕西南公司董事长管连众带队前往工程现场,督查房建场地移交等工作。
督查组召集土建、房建单位负责人,在现场详细了解房建推进情况,并就地讨论了9标收费站a匝道改河、10标铁龙线等具体滞后问题的解决方案。管连众强调,大家在立足自身工作的同时,务必要抓好协调配合。一是土建单位要提振士气,重点攻克眼下的关键节点、难点,优先为房建工程进场扫除障碍,同时要确保项目在建人员充足,全力以赴完成最后的冲刺攻坚。二是房建单位要发挥主观能动性,加速人员进场,找准能开展的施工面优先开展工作,抓住关键、不等不靠。此外还要提前预测困难,及时向业主作出反馈,确保在规定时间内完成既定任务。三是业主代表在现场要主动作为,加紧督促,及时了解工程推进中的诉求,做好与各部门各单位协调工作。
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