深化国有企业改革 加快转型升级

12月26日，温州市高速公路运营管理有限公司成立大会顺利召开，这是我市高速公路运营管理体制改革中具有里程碑意义的时刻，也是交投集团不断深化改革、加快企业转型升级的关键节点。本次会议由集团副总经理林登荣主持，集团党委书记、董事长、总经理秦肖，副总经理管连众出席会议，集团相关部门负责人，运营公司领导班子及职工代表参加会议。

秦肖在会上首先向运营公司的成立和新任命的公司领导班子表示祝贺，并从集团全局和战略的高度，充分阐述了运营公司组建的重要意义。同时，他还就运营公司下阶段工作提出了三点要求。一要找准定位，服务大局。不仅要考虑现有的业务范围，还要着手研究思考集团本级特许经营的高速公路收费、运营管理，争取受托集团控股或参股特许经营高速公路、政府收费公路的收费、运营管理等问题，还要谋划建立劳务与管理输出的市场机制，培育市场品牌，成为具有一定竞争力的高速公路收费运营管理市场主体，争取走出温州，打造高速公路运营管理品牌。二要明确责任，强化落实。领导班子团结一心，拧成一股绳，心往一处想，力往一处使，进一步理清工作思路，细化工作措施，强化落实责任，务实攻坚，开拓创新，立即着手抓好内部管理工作，确保运营公司各项工作高效运转。三要统一思想，凝聚合力。全体干部职工要坚定信心，坚守岗位，认真履职，把在大桥管理处和工程公司形成的优良传统，继续发扬光大，努力营造和谐稳定、团结奋进的工作氛围，推动运营公司蓬勃发展，助推集团在新一轮的改革发展中继续勇立潮头。

会上，集团副总经理管连众、林登荣分别宣读了市国资委及集团公司相关批复、任命文件。新任运营公司董事长、总经理戴新荣代表运营公司领导班子作了表态发言。

本次运营公司的组建，不是简单的把大桥管理处和工程公司进行合并，而是集团从长远发展考虑，整合两家单位的品牌、技术、资源优势，全面实行集约化经营、专业化管理，切实降低运营管理成本，提升国有企业的活力和竞争力，打造温州高速公路运营管理的第一品牌，助推集团转型升级，实现跨越式发展。