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集团专题研究经营公司业务拓展工作
会上,经营公司总经理刘赛对以EPC+BT模式在灵昆岛开展土地垦造业务的相关事宜,以及以“互利共赢”为原则有偿承接集团所属高速公路项目服务区、加油(气)站等经营管理业务的思路进行了详细汇报。与会领导和相关人员从培育集团路源性资产经营辅业、助推集团实现“8355”战略目标的大局出发,提出了很多合理化建议和意见,进一步完善了相关工作思路,并对经营公司承接集团所属高速公路项目服务区、加油站等经营管理工作达成共识,同时也明确了土地垦造和改造提升项目的实施模式和操作路径。
会议要求各相关单位、部门站在集团更好更快发展的高度上,围绕会议明确的事项和原则性意见,进一步统一思想、密切配合,合力做好工作落实。经营公司全体干部员工对集团领导和各单位各部门,尤其是高速公路业主公司的鼎力支持感怀于心,必将抢抓机遇,开拓进取,深化工作方案、做好工作对接、制定好工作路线图和时间表,力求不负重托和众望,把集团的决策部署落实到位,以自身发展壮大助力集团战略目标的实现。