绕西南公司召开“强管理、比亮点、树标杆、创品质”动员部署会

    为进一步加强工程的质量、安全管理，打造精品工程。绕西南公司近日召开了“强管理、比亮点、树标杆、创品质”动员部署会。市交通质监局副局长项庆明，集团副总经理、绕西南公司总经理管连众，绕西南公司常务副总经理陈照亮，全线参建单位代表参加会议。

会上，陈照亮首先对此次活动的方案进行了宣贯，详细介绍了活动的组织结构、考核内容、奖惩办法等内容，随后施工单位及监理代表进行表态发言。项庆明表示，绕西南工程今年工程任务很重，要抢抓工程进度，但有质量安全保障的进度才是有效的进度，要避免“工程建设速度上来了，质量安全意识下去了”的现象，关键是要提高认识、统一思想。各参建单位负责人应高度重视质量安全工作，严抓各相关环节，做好专项的岗位人员设置，同时在过去工作中总结经验、查找不足，做到举一反三。

管连众强调，绕西南工程建设已进入白热化，各标段在推进建设加速的同时，应切实抓好标化建设管理，对安全生产常抓不懈。各标段要定期对工期进行分析，根据实际情况，对施工方案作出及时调整，并提前安排好交工方案。此次“强管理、比亮点、树标杆、创品质”活动，主要目的就是通过考核评比，层层落实，一级抓一级，让工程提速中暴露的弊病有明显改观。另外，各标段要对入夏后的抗台及防暑降温工作做好充足准备，确保人员安全。