绕北二期五措并举实现项目全面开工

    经紧密协调、周密部署，温州绕城高速公路北线二期工程集聚开工要素条件到位，现已擂响全面施工战鼓，土建各标均由临设建设转入实体施工，桥梁钻机隆隆、边坡爆破阵阵、钢筋焊光闪闪，施工一线呈现百机千人作业的喧腾忙碌场景。截至5月底，项目累计投资破10亿、累计建安产值破亿、每周建安产值破千万、建设用地累计交付破70%，形成进度四破的可喜局面。

面对开工前置条件多和施工前期矛盾障碍集中爆发、施工效能不足的现实问题，沈海公司绕北处提前做足开工准备工作，从紧从实发挥服务型业主角色，制订工作任务清单表和职责目标，五措并举、多部联动，有力激活施工效能。

一是审批落地，集聚开工前置批复条件。开工前期，梳理分析施工所需前置审批程序条件，紧密对接各政府职能部门，连续完成临时用地审批、用水用电审批、爆破审批、涉水跨航道作业审批、跨国省县乡道作业审批、建设用地审批、项目局部施工许可手续，集聚项目开工的各项前置批复条件，保障建设程序合规合法。

二是交地快速，保障施工产能稳步放大。建设用地未批前即未雨绸缪，先行开展青苗赔付、边沟开挖、清表填筑等土地交付前期工作，4月底建设用地获批三天后即交付883亩建设用地（占比66%），5月底建设用地交付已达946亩（占比71%），创出温州高速建设交地史上的快速标杆。

三是拆迁先行，逐步破解构筑设施障碍。项目开工前，即先行开展管线迁改、坟墓迁建、违章房拆除、房屋评估工作，现已基本完成国防通信光缆迁改、水灰管迁改，坟墓拆除已达总量的13%，房屋拆迁已达3500平方米，部分高压线迁改已进入施工招标阶段，构筑物拆迁已形成批量成绩。

四是优化管理，协调各方做强业主服务。端正做强业主单位的服务意识作风，听取施工、监理、乐清高速办、征迁群体各方意见，深入一线调研了解施工障碍困难，落实内部职责，破解上下共建施工秩序、五水共治遗留泥浆池、国防通信光缆迁改、水灰管迁改、天然气交叉管线等建设重大障碍问题，发布项目建设管理制度办法，规范引导施工、监理从业行为。

五是紧盯计划，按周按月核查推进落实。围绕市委市政府下达的投资目标要求，对土建各标和征迁工作设定产值目标和关键节点任务，按周按月分解，落实到岗到人，对计划执行不畅或受阻情况，及时分析原因与拟订对策，追求实现施工无障碍环境，激发提升监理管理作用，引导施工单位合理加大投入或优化施工组织，倒逼实现既定计划目标。