新闻中心
绕西南公司召开半年度工程推进会
为全面梳理工程推进中存在的问题,研究部署“清零”行动取得成效后的各项保障工作,
会上,各监理单位分别对所辖范围内各标段上半年工程进展、存在的问题以及下半年工作安排进行汇报,并围绕年度进度计划和总体进度计划提出相关建议和要求。公司各部室负责人分别对工程质量、安全、进度、标化、合同管理及政策处理等进行分析和点评。管总指出,各单位要鼓足干劲、树立信心,充分抓住“清零”行动这一有利时机,在配合各县市区政府、街道的同时,要时刻保持“标兵渐远、追兵渐近”的危机感和紧迫感,以“时不我待”的工作精神全力推进各项工作的开展,加快形成工程建设破竹之势。同时,他要求:一是抓好施工组织,及时调整下半年施工计划,确保进度目标落实到位;二是做好精细化施工,要严把试验检测和原材料关口,筑牢工程质量和安全的防线;三是做好文明施工和队伍管理,要规范作业时间、施工车辆等,尽量减少对沿线居民生活生产的影响;四是各单位要紧密配合、通力合作,以“两美”浙江重点工程立功竞赛活动为契机,进一步深化活动内容、活动机制等,不断强化工程的质量、安全、进度等各项管理,助推工程快速推进。