集团召开2014年度工作会议

作者:徐黎洲 王秦予 来源: 时间:2014-01-28

 

127,集团在温职院电教室召开2014年度工作会议,深入学习贯彻党的十八届三中全会和市委十一届六次全会精神,总结去年工作,部署今年任务。集团领导班子成员出席会议,集团干部职工代表、各单位班子成员和部分职工代表、受表彰的先进集体和个人等近200人参加会议。集团总经理秦肖主持会议。

 

       会上,集团董事长黄溢涌作了题为《务实创新,真抓实干,加快推进新的跨越式发展努力建设“五强”企业》的工作报告。他指出,过去的一年,集团认真贯彻执行市委市政府决策部署,全力以赴抓发展、破难题、促落实,资产规模快速扩张,工程建设扎实推进,发展质量持续提升,创新驱动明显增强,各项工作取得显著成效。黄董指出,2014年是全面贯彻落实十八届三中全会精神的开局之年,是机遇与挑战并存的一年,集团上下要切实增强责任感、使命感,综合施策,扎实工作,把握好六方面工作:一要依托战略升级和创新驱动“两大引擎”,加快推动集团新的跨越式发展,建设“五强企业”;二要打赢工程建设和经营拓展“两大战役”,夯实发展基石,打造集团新的跨越式发展态势;三要破解建设资金和用地指标“两大瓶颈”,扫清发展障碍,形成集团新的跨越式发展保障;四要强化以路为主和多元经营“两大支撑”,增强发展实力,构筑集团新的跨越式发展优势;五要强化党建工作和廉政建设“两大保障”,营造发展氛围,筑实集团新的跨越式发展基础;六要着力队伍素质和作风建设“两大软实力”,激发发展活力,凝聚集团新的跨越式发展正能量

 

       集团总经理秦肖对集团2014年工作进行了具体部署。他强调,集团广大干部员工务必要把思想统一到党委的决策部署上来,以卧薪尝胆的意志、破釜沉舟的勇气、背水一战的决心,勇挑重担,破难攻坚,深化改革,打一场赶超发展的攻坚战、决胜战,为扎扎实实地抓好各项工作:一是建立健全创新驱动机制,确保集团战略大升级;二是改革完善投融资管理机制,确保有效投资大幅提升;三是改革完善经营管理机制,确保经营效益稳中有进;四是改革完善保障管理体制,确保持续健康和谐大发展。

 

会上,绕西南公司、监理公司就如何完成今年的目标任务作了表态发言。会议还通报表彰了2013年度集团先进集体、优秀管理人员、先进工作者,签订了2014年度党风廉政、安全生产、综合治理工作等责任书。