集团召开 “互学互比”活动汇报会

    5月21日，交投集团反其道而行，举办了为期一天的“互学互比”活动汇报会，这是精心策划的年中督查和工作倒逼，旨在让各单位、部门通过“回头看”，在对比中认清形势，感受紧迫，发现差距，从而进一步鞭策各单位、各部门在原有扎实工作的基础上，以更大的力度、更强的措施确保完成全年的各项目标任务。市交通运输局行政审批与建设处吕庆雷处长作为特邀观察员参加了会议。

    集团9家单位和8个部门逐一登台亮相，纷纷拿出各自的“看家本领”，晒思路、亮举措、作承诺、表决心，主要领导现场点评，评委对照目标任务完成情况等指标现场测评打分。面对巨额投资任务和严峻经营形势，各单位、各部门表示坚决完成年度艰巨目标任务的表态铿锵有力、掷地有声。尤其是在难中之难的巨额融资工作方面，相关部门更是兜底一句话“今年的工程建设资金包在融资拓展部身上”，表态独具一格，充分体现了交投人奋力开拓、迎难而上、百折不挠、勇于创新的信念和毅力。

    秦肖总经理对各单位、部门的汇报逐一进行了点评，或直陈要求、再加压力，或鼓励鞭策、指明方向，形象生动、鞭辟入里。在点评通道高投公司时，他要求在踢好过江通道项目关键性“中场传球”的同时，还要踢好甬台温复线南塘至黄华段项目的“开场球”；要求计财部不仅仅是要“管财”，更要懂得如何“理财、用财”，发挥“四两拨千斤”作用，让领导用钱更加安心、更加舒心，让员工对财务工作更拥心；对承担着高速公路“上盖物业”创新举措的综合开发办更是提出了审批上讲技巧、实施上讲技术和树立坚定的信心、必胜的决心等“两心、两技”的要求，勉励他们大胆干、大胆闯，并表示创新允许失败，打消了具体工作人员的顾虑，更激发了他们干事创业激情。

    黄溢涌董事长作总结讲话。他充分肯定了各单位、部门的汇报内容，深刻分析了当前严峻的形势，就如何做好下步工作提出了“八字”箴言，给集团全体干部职工提醒、加油、鼓劲。一是态度，要求在年度工作目标和关系全局的重大原则问题上，树立全体观念，进一步加强作风建设，坚决贯彻执行党委决策部署，增强大局意识和执行力；二是意志，全力争取市委、市政府的大力支持，紧紧依靠属地政府和职能部门，对看准的事紧抓不放，对定下的事一抓到底，高效率、快节奏推进各项工作落实；三是实干，在一诺千金之后背水一战，狠抓落实，义无反顾的进一步发扬“5+2”、“白+黑”和连续作战的作风，倒排时间，紧扣节点，做到能早则早能快则快；四是智慧，摒弃按部就班，不走寻常路，针对当前工作中存在的复杂困难和问题，创新思想观念、体制机制和工作方法，攻克难关，完成好今年各项目标任务。

    与会人员在活动后纷纷表示，此次会议为各单位、各部门相互学习、相互借鉴搭建了一个良好的平台，对全力完成年度各项工作任务起到了良好的促进作用。此次活动的评委由集团领导班子成员、市交通局特邀评委和集团各单位、各部门负责人以及工会、团委负责人共32人组成。参会的还有集团各单位、各部门班子成员。

评委席

秦总点评

黄董总结讲话