绕西南公司召开工程推进专题会议

    为全面掌握工程各标段进展情况，破解工程推进过程中存在的主要问题和困难，力争尽早进入主体工程全面实施阶段，继前阶段“成立工程推进协调小组”督促工程活动之后，近日，集团副总经理、绕西南公司总经理管连众又召集绕西南工程4个县（市、区）指挥部、3家监理单位、12家施工单位主要负责人，召开工程推进专题会议。

    会上，各监理、施工单位先后汇报了目前工作进展情况、存在的问题及下阶段工作计划；绕西南公司有关部室详细布置了工程进入全面进入主体工程施工的有关工作，明确了具体时间节点和要求；各县（市、区）指挥部对各施工单位提的问题进行了细致解答，并提出了针对性建议。与会人员对工程推进存在的主要困难和问题进行详细讨论分析，认真研究破解方案。大家畅所欲言，并结合各自情况提出建设性的意见和建议，为工程快速推进出谋划策。

    最后，管总对工程推进的整体情况进行总结。详细梳理了目前各单位工作推进中存在的主要问题和困难，指出了个别单位工作中存在的焦灼状态和滞后现象，强调了下阶段的临时借地、驻地建设、坟墓迁移、管线迁改、房屋拆迁、先期开工点等工作，明确了监理单位要充分发挥监督作用，积极督促项目部完善管理体系，落实施工用电，确保正常施工。他要求所有参建单位要凝聚力量、团结一心，充分发挥主观能动性，调动一切资源与力量，力促工程各项工作的快速推进。

    此次会议与以往不同的是，着重加强了各参建单位之间的面对面沟通和全面对接，对于全面查找问题、分析研究对策、明确破解方案等起到了积极作用，为绕西南项目尽快进入主体工程全面实施阶段打下了坚实基础。