学习会改宣读文件为讲故事

 　“文件、会议精神要传达，故事‘洗脑’也很必要。”近段时间以来，在皖北煤电百善矿掘进三区各类学习会上，与会管理人员，聚精会神的多了，打瞌睡的少了；面部柔和的多了，表情严肃的少了。这些改变，都缘于该区在会议中穿插使用了讲故事环节，或精选一些故事，让与会人员领悟其中的管理“玄机”，或围绕一篇文章、一个案例确立主题，组织人员进行讨论。如今，掘进三区的会议是越开越有“味”了。

　　如何将有限的会议时间利用好，产生最大的“管理效益”？是该区领导常常在思考的一个问题，为有别于传统的传达会议精神、宣读新近文件、布置工作任务的传统会议模式，让管理人员的视野变大、思维变广，该区将文件、会议精神传达等“规定动作”与“讲故事”等“自选动作”相结合，产生了提升综合能力、开阔管理视野的良好效果。

　　“不听佘区长讲的故事，还真不知道寺庙里为啥将珈蓝和韦陀放在一起。这个故事提示我们，在日常管理上，‘红脸’、“黑脸”都得‘唱’，而且要‘唱’好，对于班组职工，也要根据性格在劳动组合上搭配好，才能实现安全效益的最大化。”听过区长佘社会《珈蓝和韦陀的共赢之道》，该区一队队长周晓宝感悟颇多。

　　针对“讲故事”这一形式在单位会议上的“落地”，该区区长佘社会介绍说：“当前，矿上对管理干部的综合能力提出了更高要求，这促使我们这些科区长，在日常工作之余加强了学习。将自己在学习中认为对管理有益的好文章、好故事拿出来与所有管理人员共享，是在单位会议上增加‘讲故事’环节的起因，原本只是丰富会议内容的一个念想，没想到产生了这么好的效果，今后，我们在文章的选取上将更有针对性，并将长期坚持下去。”

　　“言有尽而意无穷。”看来，会议上有了“讲故事”这一环节的插入，管理人员的视野，想不开阔，都难。