沈海公司“三举措”推进党风廉政建设工作

        为健康、长效发展提供政治保障，沈海公司严格落实党风廉政建设责任制，积极加强廉洁文化建设，“三举措”全面推进党风廉政建设工作。

        一是保思想，抓教育。沈海党支部组织全体干部职工集中进行党风廉政教育，通过开展党日活动、三会一课、组织专题学习等有效途径牢固拒腐防变的思想防线。公司党支部书记蔡邦国围绕“三严三实”专题教育，并结合习总书记讲话精神，开展了“修身成就梦想•品德决定命运”的党课教育，并组织员工开展《国内外形势和党风廉政建设》的专题讲座。认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的指导精神，通过不断的教育和学习，促进全体人员的思想认识不断提高，增强党工团组织为全体职员服务能力，使广大员工经得起腐蚀和反腐蚀斗争的考验，进一步巩固党风廉政建设取得的成果。同时，公司各部门认真组织，有计划、有重点地把党风廉政建设教育融入党课教育内容，进一步强化党风廉政建设宣传教育工作，打牢思想基础，从思想源头上“把关”。

        二是抓基础、创机制。党风廉政建设工作的源头在于基层，基层员工是党风廉政工作开展的关键。公司致力于基层廉洁文化建设，营造廉荣贪耻的企业文化氛围，完善党风廉政建设制度体系，建立廉政风险识别、评估、预警、防控一体化的信息化反腐工作网络，形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。领导班子成员在做好廉洁自律和廉洁从业的同时，通过阳光工程、党风廉政意见箱、“两个责任”等一揽子措施，确保工程建设和队伍安全廉洁，预防贿赂行为发生。在部署检查、总结各项工程建设工作的同时，积极部署检查、总结党风廉政建设责任制工作，对涉及中层及以上干部在党风廉政建设方面存在的问题，领导亲自找本人谈话，进行批评教育，督促检查纠正。制定和完善预防廉政风险的制度，重点加强对工程招投标、设计变更、资金支付等关键环节的监管，加强内部审计，严肃查处各种违纪违规问题，实现工程建设领域廉政预防常态化、制度化。  

        三是讲规范，重程序。通过程序化、制度化、规范化等“三化”管理，推进党风廉政更加深入、扎实地进行。健全完善了公务接待、经费管理等制度与办法，进而通过制度进一步严格招待对象、用餐标准和报销审批流程，落实监督到位。为响应党风廉政的号召，沈海公司制定并完善《浙江温州沈海高速公路有限公司公务接待管理办法（试行）》，严格控制公务接待，充分发挥规定在党风廉政建设中起到的保障作用。截至今年10月，公司支出业务招待费同比去年下降35.4%。同时严格执行市国姿委等上级部门关于严格办公用房管理的意见，开展办公用房面积超标的清理与整顿工作。自今年4月开展此项活动以来，公司已对清理出的近800平方米的办公用房作了退房处理。