人行南昌中心支行加强风险岗位廉能管理

    近年来，中国人民银行江西省南昌中心支行坚持将风险岗位廉能管理贯穿于业务工作中，以廉能风险的查、防、控为主线，以有效规范和监督制约权力运行为核心，不断加强风险岗位廉能管理，形成了“制度与权力同行，廉政与效能并重”的反腐倡廉新局面。

    查准找全廉能风险，使预防腐败的领域“了然于胸”。针对基层央行既有人事管理权、集中采购权，又有行政许可与审批权、行政执法权等管理权的现状，南昌中心支行组织辖区内各级行认真依据《中国人民银行风险防范指南》，对照岗位职责，梳理岗位职权，采取自上而下和自下而上相结合的方式，通过“自己找、互相找、领导点、组织评”四种方法在重点业务领域、重点岗位、重点人员和关键环节查找廉能风险。截至目前，该中心支行共查找风险岗位209个，廉政风险点310个、效能风险点280个。

 
    积极预防廉能风险，使预防风险的举措“固化于制”。南昌中心支行制定《中国人民银行南昌中心支行廉能风险防控工作指导意见》，进一步提升了干部职工廉能风险防控意识，推动了辖区内廉能风险防控工作顺利开展，保障了中心工作的平稳运行。同时，制定、完善各项主要业务的操作规程，编制业务流程图和行政执法岗位职责目录表；建立完善本级财务预算管理、集中采购、工作人员考核评价等方面的制度；完善机关办公设备管理、公有住房租赁管理、接待管理、机关行政费用管理等财物管理制度，逐步形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

    有效控制廉能风险，使预防风险的机制“外化于行”。南昌中心支行按照排查确定的各类风险点和风险等级，制定针对性、操作性强的有效防范措施，做到权力运行到哪里，廉能预警和风险防范措施就跟进到哪里。今年上半年，该中心支行共组织细化和优化辖区内风险岗位工作流程119项。同时，通过设立举报箱、开通“纪委书记信箱”、依靠纪委委员、廉政监督员和监督工作机制，查找风险岗位廉能风险问题，使干部职工廉洁意识和行为不断得到强化，从而提高了制度执行力、规范了业务操作流程、提升了窗口单位服务质量、增强了内控内管力度。