加强企业廉洁文化建设
促进平苍段管理处和谐发展

作者:郑俊敏 来源:沈海公司 时间:2015-06-03

       企业的发展要提供强有力的领先的技术、科技的创新、人才的引进等一系列政策支持与保障,强大的配套资金固然亦十分重要,同时,与企业发展相适应的人文管理环境,即企业廉洁文化的培育仍是一个不可忽略的重要因素。加强企业廉洁文化建设,必须健全廉政制度,规范廉政监督体系,坚持制度文化与监督文化并重,才能促进平苍段管理处的和谐发展。 

        一、立足于增强廉洁自律意识,提炼培育廉洁理念    
        一个企业的廉洁氛围浓厚不浓厚,是衡量这个企业能否和谐发展的一个重要指标。廉洁理念是廉洁观点、廉洁思想、廉洁动机和态度的总和,反映企业和员工价值取向及道德追求,是廉洁文化的核心,具有引领和先导作用。积极培育与社会主义市场经济相适应,与平苍段管理处发展相配套,具有平苍段管理处特色的廉洁从业理念,能够有效增强廉洁文化的渗透力,增强全体员工的崇廉意识,形成以廉为美、以廉为荣的良好环境氛围,对平苍段管理处的发展具有重要意义。加大宣传“忠诚守信、勤劳节俭、无私廉洁、谦逊文明”的平苍段管理处企业文化的力度,使无私廉洁的理念深植人心。为全面落实交投集团、沈海公司《廉政档案建设》的要求,营造健康和谐的企业廉政文化浓郁氛围,激发员工爱企兴企的主人翁责任感,塑造交投集团优秀企业形象,平苍段管理处策划建立“企业文化走廊”。楼层走廊分为六大部分。由企业与工程介绍、党风廉政建设、工程建设、精神文明建设、团队建设和员工风采六大板块组成,分别由24块展板组成,内容覆盖了平苍段管理处发展成就、企业荣誉、工程展示、社会责任、未来发展规划、员工论坛、员工诗作、摄影作品等方面内容,穿插了一些励志等,“随风潜入夜,润物细无声”,在潜移默化中持续净化我们的思想,提高我们的道德,影响我们的行为。

       二、立足于规范廉政行为,健全和完善制度文化的约束机制    

       制度文化是廉洁文化的重要组成部分。笔者认为企业制度文化的建设具体要实施五项基本制度。一是强化党风廉政建设责任主体落实制度。坚持年初签订党风廉政建设责任书,明确责任目标和责任内容,做到一级抓一级,层层抓落实;二是建立平苍段管理处领导班子集体议事规则和“三书两报告”制度。以健全以静态告知和动态监督相结合的办法,认真抓好责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节,真正体现年初有部署、年中有督查、年末有考核,不断增强党风廉政建设和反腐败工作力度,为平苍段管理处和谐发展提供坚强有力的政治和纪律保障;三是逐步推行关键岗位权力分解和轮岗交流制度。对重要岗位负责人要定期轮岗交流,防止权力的越轨或滥用。严格执行中央八项规定、六项禁令、四风建设等相关规定,积极开展“现代文明与廉政文化、道德讲堂”等一系列教育活动,使全体管理者不断增强廉洁从事、依法办事的意识,自觉遵守党纪国法;四是上级直接派驻纪检或监察员制度,对工程招投标、合同管理、设计(计量)变更、资金拨付、交(竣)工验收、大宗办公设备采购等重要工作环节等进行全过程监督;五是进一步完善廉政档案制度建设,应作为考核评价任用干部的重要依据,同时要制订腐败风险预警防控的实施方案,着重体现前移监督关口,作为预防腐败行为发生的重要举措。真正实现“全方位覆盖、全员化执行”的制度文化。    

       三、立足于深化源头治腐,实施监督文化的权力制约机制    

       要不折不扣地实施监督文化,完善权力约束机制,从源头上预防腐败,确保权力运作的规范有序。第一,加强舆论宣传监督。通过舆论宣传,对廉政的典型事例进行表彰奖励,对违法违纪行为及时曝光,让平苍段管理处全体管理者或社会公众批评、监督,形成弘扬正气、遵守廉洁文化规则的舆论氛围。第二,加强群众监督。在职代会上,对班子成员进行民主评议。深入推行处务公开制度等。第三,搞好家庭监督。企业在开展廉政教育时,邀请各施工、监理单位员工和管理者配偶一起参加。第四,加强民主监督。实行班子成员多种形式的述职述廉制度。可利用工会、职代会、公示栏以及职工群众来信等不同渠道来加强监督。第五,加强党组织监督。通过诫免谈话、通报批评、严格奖惩等手段对各级管理者实施监督。强化班子成员内部监督,完善民主集中制的具体制度。加强党风廉政建设的规范化考核。第六,加强法制监督。通过开展党纪条规教育和普法教育,使广大党员干部增强法制监督意识,提高依法办事的责任和能力,防止腐败现象的发生。    

       笔者认为,只有坚持不懈地做到从企业内部到企业外部,从班子成员到职工群众形成多层次、全方位的廉洁文化体系,坚持制度文化与监督文化并重,在落实上狠下功夫,就能发挥廉洁文化的威力,始终把“政治坚定、技术过硬、监管有力、廉政合格”作为平苍段管理处的遵循原则,为企业的和谐发展奠定可靠政治的基础和纪律保障。