谈谈我对团队精神的看法

    最近一部很热门的电视剧《特种兵之火凤凰》，军人训练的经验流程和磨练出来的人性魅力让我深有感触，让我深深感悟到在企业管理中打造一支优秀团队至关重要。

    每一个企业都渴望打造一支优秀的团队，然而企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用，可以说，在一定程度上，它决定了企业的前途。可有些企业在此方面付出了很多，但收获甚微。有的团队组织松散，效率不高；有的团队紧密团结，卓有效率，配合协调一致；也有的企业把员工队伍打造得士气高昂可却总完不成任务目标……为什么会这样呢？

    我认为这是在团队的定义认识上出现了偏差。要想打造一支优秀团队并非把一群人聚集在一起开开会、喊喊口号那么简单，一个企业要想形成强大的凝聚力，始终使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。建设一支充满协作精神的高绩效团队，是企业决策层的重要管理目标之一。要建设一支高绩效的团队，有几个要素是不可忽视的。第一，人员的选择是团队建设中非常重要的一个环节，因为人是构成团队的最核心的力量。通常意义上讲，3个或者3个以上的人就可以构成一个团队；第二，团队要对自身有一个清晰的定位，这里包含两层含义，一是一个团队在企业中处于什么位置、对于团队自身要有一个明确的定位；二是作为个体的每个成员在团队中扮演什么角色也要有自己的定位，在一个团队中的成员需要在出主意、定计划、实施、协调、监督等各个工作岗位上做出明确的分工定位，做到分工及定位明确才能保证高效率；第三，要明确团队领导者的权限以及团队组织的基本结构，这些是保证团队健康成长的要素。一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中的；第四，团队要有一个明确的既定目标为团队成员导航，团队要知道向何处去，没有目标的团队就没有存在的价值；第五，还要为团队制定出一个周密的实现目标的计划，一方面，目标的最终实现需要一系列具体的行动方案，计划就是达成目标的具体工作的程序；另一方面，提前制定出清晰的计划，可以保证团队工作的进展速度和效率。因此一定要清晰企业员工队伍目前所属的阶段，这样也就清晰了为什么有的团队“四不象”、有的团队缺乏战斗力了……

    总之，拥有一支优秀卓越的团队，就等于拥有了成功。时代需要英雄，但更需要优秀的团队。没有完美的个人，只有完美的团队，唯有团队的通力合作方能取得成功。虽然，我们绕西南工程任务艰巨，但是，我坚信只要拥有“心往一处想、劲往一处使”的团队精神，必能打造一条“畅、洁、绿、美、安”的高速公路，为温州的交通事业作出应有的贡献。