温州瓯江北口大桥“建筑业五化一体培育新时代产业工人”获全国交通企业管理现代化创新成果一等奖

 

　　该管理模式通过 “硬件”“软件”结合打造五大实体空间，着力把“低文化低技能农民工”培育升级为“新时代高素质产业工人队伍”。一是打造工人培训园，配备登记、体检、多媒体教室、实操培训考核、安全体验、质量体验6大模块硬件设施，建立整套的人员培训考核系统。二是打造工人生活园，配备住宿、餐饮、卫生、办公、停车等5大功能区，并设置超市、员工标准房、探亲房、夫妻房60间，为工人创造安全、整洁、舒心的生活环境。三是打造工人工作园，建立17个封闭施工区域装有门禁系统且进行隔离，实现作业环境工厂化、安全环境工厂化，创新推行积分管理制度，有效提高工人对作业行为的自我约束能力。四是打造党群工会服务中心，设立党群服务窗口、服务热线，配备理发室、图书室、活动室等硬件设备，在各大节日开展重大活动，组织群众、宣传群众、凝聚群众服务工程建设中心工作。五是打造信息化管理中心，打造基于“BIM+GIS”“钉钉+简道云”的全新移动信息化协同管理平台，完成移动审批模块56项，创新“一次也不跑”24小时掌上办公模式。打通工地试验室、砼拌合站、预应力张拉、大体积砼温控、沉井监控等设备接口，让工人切身感受“智慧物联网工地”。

 

　　经交通行业优秀企业管理成果评审委员会审核、评定，该管理模式具有成熟的应用经验，创新的管理理念，能有效调整工人意识形态，促进良好素养、习惯形成，能培育一批适应于新时代要求、现代企业发展的工人队伍，值得在全国交通建设行业推广。