厂务公开民主管理做到三个结合

    自2002年中办、国办发布《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》以来，全国普遍推行厂务公开民主管理，收到了很好的效果。在新形势下，实现厂务公开民主管理的创新要做好“三个结合”。

    理论与实际的结合。“霸王之所始也，以人为本。本治则国固，本乱则国危”——《霸言》。以科学发展观为指导，始终坚持人民群众创造历史这个马克思主义的基本观点，不断创新厂务公开民主管理理论，使厂务公开民主管理沿着正确的方向发展。党的十六大以来，中央全会文件把厂务公开民主管理同加强基层民主政治建设、完善中国特色的社会主义市场经济体制、提高党的执政能力和巩固党的执政地位联系起来。把厂务公开民主管理作为构建社会主义和谐社会，保证社会公平正义的一项重要制度提出。坚持与时俱进，完善厂务公开民主管理的理论，丰富厂务公开民主管理的理论科学，为厂务公开民主管理的健康发展营造浓厚的舆论氛围，指导厂务公开民主管理沿着正确的方向前进。创新厂务公开民主管理理论要与创新厂务公开民主管理实际相结合。国企、民企、外企的厂务公开民主管理，要充分考虑现实，要因势利导，进而把厂务公开民主管理引向深入, 推动企业不断健全和完善管理制度和职工民主管理制度，建立现代企业制度，促进社会和谐稳定的任务落到实处。

    内容与形式相结合。《两办通知》将企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题作为厂务公开的重要内容。企业经营，是一个不断开放文明的过程，只有在厂务公开民主管理的内容上不断创新和增添新的内容，不仅涉及职工直接具体利益的工资福利，而且企业的经营发展战略、决策的内容，凡是需要职工参与的，都向职工公开，广泛征求职工的意见，让更多的职工了解、知情、参与，满足职工日益增长的参与管理的需要。职工代表大会、厂务公开栏制度是厂务公开的基本形式，除此之外，可采取民主议事会、民主联席会、职工恳谈会、厂长(经理)接待日等多种形式，要充分利用好现代电子信息技术，建立适合职工和社会需要的多种多样的公开形式，确保公开的广泛性和时效性。民主管理的核心是参与，通过职工的参与，使企业制定的经营决策更科学，管理更进步，监督更有力。

    过程与结果相结合。厂务公开是民主管理的过程，民主管理厂务公开的结果。只有通过厂务公开的形式，将企业管理的重要事项、职工关心的重点热点问题向职工进行有效的公开，真心实意地听取职工的意见，让职工感受到企业对他们的尊重，才能使职工发挥主人翁作用，尽主人责、出主人力、做主人事，实现体面劳动，激发职工工作热情，实现真正意义上的民主管理，促进企业健康发展。