南昌铁路职工“金点子”变“金矿”

作者:工人日报 来源:温州市交通投资集团有限公司 时间:2012-05-22

    “建议将沪昆线贵向段和京九线沙向段列车追踪间隔时间由8分钟改为7分钟。”这是南昌铁路局职工合理化建议课题攻关小组提出的一个方案。该方案实施以来,通过能力比旧的列车运行图增加了24.6对,每年增加清算收入1092万元。南昌局为此奖励课题组1.5万元。这是今年以来南昌局重视采纳职工合理化建议,将职工“金点子”转化为生产力的一个案例。

  南昌铁路局充分尊重职工首创精神,集群众智慧,谋企业发展,依托群众合理化建议活动平台打造创新“硅谷”、劳动“智库”,在“金点子”中开采“金矿”,使合理化建议成为提高铁路局生产效益和效率的重要推手。

  该局先后出台《关于加强技术创新的决定》等一系列技术创新管理制度,在机制上为职工技术创新提供了有力的支撑和保证,极大地营造了职工技术创新的和谐氛围。

  经过多年的探索与实践,职工乐于参与,乐于献计,乐于创新,群众性合理化建议活动已成为南昌铁路局吸纳民智、创造效益的重要平台。去年,南昌铁路局车辆部门提出“给动车组小茶桌加筋降低损坏率”小项目,对小茶桌实施改造2000多块,仅此一项就节约成本227.2万元。

  合理化建议活动开展以来,南昌铁路局累计征集合理化建议11317条,其中有54个技术攻关成果参加了海峡两岸经济技术项目展,2个项目获得全国职工优秀技术创新成果奖。(赵翔 张帆)