公路工程公司召开2025年度重点工作攻坚动员暨党风廉政建设会议

3月6日下午，公路工程公司召开2025年度重点工作攻坚动员暨党风廉政建设会议。集团党委委员、总工程师叶剑可到会指导，公司领导班子、全体员工参加会议。

会上，叶剑可充分肯定了工程公司2024年取得的亮眼成绩，针对2025年发展，他结合集团战略全局提出五点要求：一是站位要更高。公司需主动融入全市“大交通”规划，深化与地方政府协同，加快瑞安沥青拌和基地建设，突破政策瓶颈。二是创新要更深。智能化养护技术需从“试验田”走向规模化应用，加速北斗、5G、AI等前沿技术与传统业务的融合，推动下属温交科公司成为集团科技创新标杆。同时，要全力攻坚资质升级，抢占更大市场份额。三是风控要更严。面对复杂经济环境，要平衡“敢闯敢拼”与“稳扎稳打”，加强客户信用评估，实施“一项目一策略”资金回笼机制，绝不能因业绩压力触碰红线。同时，要深化隐患排查管控，借助大数据分析精准预判风险，将安全生产与合规经营打造成企业行稳致远的“护城河”。四是队伍要更强。进一步深化市场化薪酬改革，突出“业绩导向”，为青年骨干搭建成长平台，激发团队内生动力，打造人才成长“热土”。五是执行要更实。要锚定2025年度目标精准发力，层层压实责任、细化任务分解，确保目标到岗、责任到人。抢抓高速公路运营期机遇，推动养护业务与地方交通战略深度合作。领导班子要带头下沉一线，倾听职工诉求、破解生产难题，让“到基层去”成为凝聚合力、推动落实的关键抓手。

工程公司董事长胡永杰向大会作年度党风廉政建设专题报告，公司副总经理祝建武作2025年度重点工作攻坚报告及2025年度安全生产工作报告。针对新一年工作，要求一方面压紧压实全面从严治党“四责协同”链条，深化招投标、物资采购等重点领域数字化监督，将廉洁文化融入项目建设全周期；另一方面统筹推进瑞安沥青基地投产达效、下属温交科公司资质提升认定等硬指标，以铁纪护航、市场拓展、科技创新助推公司高质量发展。

会议还表彰了2024年度先进集体及个人，签订了2025年度部门重点工作责任书和安全生产责任书。